Резюме «Сотрудник охраны» в Новокузнецке

Группа быстрого реагирования, пультовая охрана.

2010-2014 год.- Старший оперуполномоченный по Особо Важным Делам Отделения Розыска Оперативного Отдела Федеральной Службы Исполнения Наказаний.(В должностные обязанности входило: Организация розыскных мероприятий, по розыску осуждённых совершивших побеги из тюрем и колоний Кузбасса, а также скрывающихся осуждённых от контроля Уголовно Исполнительной Инспекции, осуждённых уклоняющихся от отбывания условного наказания, исправительных работ, обязательных работ, ограничения свободы.) 1996-2010 год.- Младший оперуполномоченный, Оперуполномоченный, Старший оперуполномоченный, Федеральной Службы Исполнения Наказаний.(оперативно-розыскные мероприятия по розыску осуждённых совершивших побеги из тюрем и колоний Кузбасса.) 1993-1996 год.- Старший инспектор охраны ЗАО «Защита». (Охрана промышленных и офисных объектов, сопровождение грузов.) 1993-1991 год.- Инспектор ДПС ГАИ МВД РФ. (Безопасность дорожного движения.)

В подчинении находится около 300 человек, за время работы привлечено более 50 объектов на ПЦО (охрана пультом) и 4 объекта физ.охраны на сумму свыше 2-х миллионов рублей

Выполнение служебных боевых задач.

- Проверка и контроль финансовой деятельности предприятия; - Осуществление проверок и перепроверок подрядчиков и контрагентов на финансовую состоятельность; - Организация и контроль выполнения требований контролирующих и надзорных органов, относящихся к деятельности предприятия; - Проведение служебных расследований по фактам, приведшим к нанесению материального ущерба предприятию; - Изучение и проверка сотрудников, принимаемых на работу в ГК и контроль их увольнение

Организация работы ЧОПа

Обеспечение экономической безопасности Компании.

Обеспечение экономической безопасности Компании.

Обеспечение экономической безопасности Компании.

Обеспечение экономической безопасности Компании.

Заключение договоров поставки Формирование ассортиментной матрицы Ценообразование Организация доставки и сбыта.

Поиск потенциальных клиентов; ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах Фирмы; выяснение потребностей клиентов в продукции, реализуемой Фирмой, и согласование заказа с клиентом в соответствие с его потребностями и наличием ассортимента на складском комплексе Фирмы; мотивация клиентов на работу с Фирмой, в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта. Планирование и аналитическая работа менеджера по продажам: - составление ежемесячного плана продаж; - анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов Фирмы; - предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы. Обеспечение продаж: - прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов Фирмы, закрепленных за собой, а также для клиентов, - осуществление информационной поддержки клиентов; - осуществление информирования клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, акциях по стимулирования спроса, времени прихода продукции на склад; - окончательное согласование с клиентом условий по ценам, дате отгрузки и способу доставки продукции; - участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела оптовых продаж; - взаимодействие с подразделениями Фирмы с целью выполнения возложенных задач; - участие в рабочих совещаниях; - ведение рабочей и отчетной документации. - поддержание в актуальном состоянии данных о клиенте в информационной системе. Контрольная: - контроль отгрузок продукции клиентам; - контроль финансовой дисциплины клиента на основе документов, получаемых от отдела учета в оптовой торговле и предупреждение о сроках оплаты.

С августа 2006 года по октябрь 2006года, а также с декабря 2007 года по 26 июля 2010 года работал энергетиком опытного производства ОАО «Рубцовский машиностроительный завод» С октября 2006 года по декабрь 2007 года проходил срочную службу в вооруженных силах РФ. С 5 августа 2010 года по 14 июня 2011года работал энергетиком цехов переработки (колбасный цех, цех обвалки, пельменный цех, убойный цех) в ООО СПК «Чистогорский». С 18 июня 2011 года по январь 2014 года работал главным энергетиком ЗАО «Кузбасская птицефабрика», затем пошел на повышение. с января 2014 года по ноябрь работал заместителем директора по техническим вопросам ЗАО «Кузбасская птицефабрика» с ноября 2014года по 04.04.2016 работал гл. механиком завода ООО «СВАРОГ» с 06.04.2016г по30.09.2016г гл. механиком «СЗМК» Сибшахтострой. С 01.10.2016 по настоящее время работаю гл. механиком ОК «Сибшахтострой» НШСМУ №6 ОПЫТ РАБОТЫ ЭНЕРГЕТИКОМ: 1. Организация бесперебойной работы всего комплекса энергетического оборудования производства: станочного парка, сварочного и газоплазморезательного оборудования, электропечей, грузоподъемных механизмов (мостовых и козловых кранов, кран-балок, тельферов), силовых и осветительных электрических сетей производства, тепловых сетей, систем водоснабжения и водоотведения, вентиляции, отопления и канализации. 2. Постоянный контроль и надзор за соблюдением всех необходимых организационных и технических мероприятий по обеспечению безопасной эксплуатации и ремонта электроустановок. 3. Проведение политики экономии и рационального использования всех видов энергоносителей. 4. Организация мероприятий по эксплуатации сетей воздушных линий 10 кВ., протяженностью около 20 км, кабельных линий 10 кВ протяженностью около 1 км, 8-ми трансформаторных подстанций 10/0,4, всего комплекса низковольтного электрохозяйства, а также сетей теплоснабжения, протяженностью около 4 км, сетей водоснабжения, протяженностью около 12 км, сетей канализации, протяженностью около 4 км. 5. Обеспечение выполнения запланированных объемов ремонта, проведение обходов и осмотров объектов сетей и других работ по поддержанию эксплуатационной готовности. Коммерческий и технический учет электросчетчиков, осуществление расчетов с энергоснабжающими организациями, ведение договоров энергоснабжения; 6. Обеспечение модернизации и развития комплекса энергетического оборудования и систем производства 7. Управление подчиненным персоналом, контроль за работой сотрудников, постановка задач; 8. Контроль за своевременным и качественным проведением ТО, ППР, модернизация и реконструкция энергетического оборудования и энергосистем. 9. Обеспечение составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергооборудования и материалов. 10. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, осуществление контроля их выполнения. 11. В СТРУКТУРЕ ПОДЧИНЕННОСТИ В ДОЛЖНОСТИ ГЛ. ЭНЕРГЕТИКА НАХОДИЛИСЬ: - Цех электроснабжения; - Цех водоснабжения; - Персонал очистных сооружений; - Персонал водогрейной котельной. ОПЫТ РАБОТЫ В ДОЛЖНОСТИ ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ: 1. Решение организационных вопросов в рамках управления всеми тех.службами предприятия; 2. Планирование /бюджетирование капитальных и текущих затрат, с составлением графиков ремонтов технологического оборудования, зданий и сооружений. 3. Обеспечение производственного контроля на площадках птицефабрики в пос. Степной и комбикормового завода в пос. Чистогорский; 4. Работа с надзорными органами и контроль за выполнением предписаний; 5. Составление технических заданий и контроль за точностью и качеством производства работ; 6. В СТРУКТУРЕ ПОДЧИНЕНОСТИ В ДОЛЖНОСТИ ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ НАХОДИЛИСЬ: - служба главного энергетика, - служба главного механика, - инженер по охране окружающей среды, - служба АХО, - главный инженер завода по производству комбикормов и премиксов. ОПЫТ РАБОТЫ В ДОЛЖНОСТИ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА: 1. Планирование и организация проведения текущих и капитальных ремонтов оборудования, 2. Организация разработки планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, обеспечение технической подготовки производства 3. Организация контроля за выполненным объемом ремонтных работ, 4. Ведение учета выполненных объемов и качества работ 5. Организация межремонтного обслуживания, своевременного и качественного ремонта и модернизации оборудования, работы по повышению его надежности и долговечности. 6. Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации 7. Оперативное принятие мер по устранению аварийных ситуаций 8. В СТРУКТУРУ ПОДЧИНЕНОСТИ В ДОЛЖНОСТИ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА ВХОДЯТ: * СЛУЖБА НАЛАДЧИКОВ * СЛУЖБА ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА * СУЖБА АСУТП * КРАНОВАЯ СЛУЖБА

 управление розничным магазином;  соблюдение стандартов компании;  выполнение плана продаж и KPI;  прием, адаптация и обучение персонала;  работа с товаром;  проведение мероприятий, направленных на сохранность материальных ценностей.  проведение маркетинговых мероприятий, направленных на формирование узнаваемости бренда, формирования лояльности покупателя и т.п.  формирование клиентской базы и работа с ней.  поиск партнеров и работа с партнерскими программами.

В подчинении 4 сотрудника. В обязанности входило: • Учет зарплаты, отгулов, выходных у сотрудников. • Руководство персоналом. Гарантировать выполнение техники безопасности и охраны труда. Ответственность за товарно-материальные ценности. • Разрешение конфликтов. • По обеспечению. Анализ продаж и количество продукции на витринах. Все акции. Выполнение плана по продажам. • Подбор кадров. • Контроль заказов товаров. • Контроль изменения цен на товар. • Контроль соблюдения всех норм и стандартов в торговой точке

В подчинении 4 сотрудника. В обязанности входило: • Учет зарплаты, отгулов, выходных у сотрудников. • Руководство персоналом. Гарантировать выполнение техники безопасности и охраны труда. Ответственность за товарно-материальные ценности. • Разрешение конфликтов. • По обеспечению. Анализ продаж и количество продукции на витринах. Все акции. Выполнение плана по продажам. • Подбор кадров. • Контроль заказов товаров. • Контроль изменения цен на товар. • Контроль соблюдения всех норм и стандартов в торговой точке

В подчинении 4 сотрудника. В обязанности входило: • Учет зарплаты, отгулов, выходных у сотрудников. • Руководство персоналом. Гарантировать выполнение техники безопасности и охраны труда. Ответственность за товарно-материальные ценности. • Разрешение конфликтов. • По обеспечению. Анализ продаж и количество продукции на витринах. Все акции. Выполнение плана по продажам. • Подбор кадров. • Контроль заказов товаров. • Контроль изменения цен на товар. • Контроль соблюдения всех норм и стандартов в торговой точке

Привлечение корпоративных клиентов - ведение переговоров и разработка коммерческих предложений; Заключение договоров с клиентами; Ведение отчетности в установленной форме.

Проведение переговоров на территории клиента. Продажа услуг компании. Оформление сопутствующей документации. Контроль проведения сделки.

Оперативное управление предприятия. Франшиза "Harat's"

Должностные обязанности: Расследование уголовных дел, раскрытие преступлений, что включает в себя проведение необходимых следственных действий, предусмотренных УПК РФ (допросы свидетелей и потерпевших, проведение очных ставок, следственных экспериментов, производство осмотров места происшествия, предметов, документов), назначение судебных экспертиз, предъявление обвинения и т. д. Выезд, в соответствии с графиком дежурств на места преступлений и происшествий, взаимодействие с сотрудниками других служб и подразделений в рамках расследования уголовных дел (общеуголовной или экономической направленности). Профессиональные навыки, умения. Знание законодательства РФ; Ведение документооборота; Умение вести переговоры; Консультирование и предоставление информации о различных аспектах деятельности следственного подразделения; Телефонные переговоры с дистанционно-расположенными сотрудниками и клиентами; заключения договоров, ведения переговоров (в части юридических вопросов), подготовки претензионно-исковой документации, участия в судебных процессах. Взаимодействие с гос. инстанциями; Знание Законов постановлений, распоряжений исполнительных органов, действующих на территории РФ, ведомственных нормативных документов в области обеспечения ПБ.

Оперативное управление деятельностью филиала компании (4 концепции, 220 человек); Работа с персоналом: подбор, развитие, мотивация; Контроль: - ключевых качественных и количественных показателей эффективности бизнес-единицы (экономика предприятия, процессы, персонал, маркетинг, логистика, сервис); - оборачиваемости активов; - ценообразования; - расходования ДС; Оптимизация расходной части бюджета; Аудит текущего положения дел в филиале, выявление проблемных зон, разработка планов задач и мероприятий, направленных на развитие; Планирование продаж, бюджетирование; Личная работа с ключевыми и стратегическими клиентами, контролирующими организациями.

С 09.2016 повышение " старший продавец консультант "

Открытие структурного подразделения Развитие клиентской базы