Резюме «Начальник» в Новокузнецке

- Организация и контроль работ по разработке и совершенствованию организационной структуры Общества; - Руководство текущей деятельностью блоков: Отдел кадров, ООТиЗ; - Формирование бюджета фонда оплаты труда по подразделениям и по Обществу в целом, бюджета на обучение, по социальным программам и контроль за их расходованием; - Руководство разработкой и внедрением положений и локальных нормативных документов Общества по вопросам организации труда и управления персоналом; - Автоматизация процесса управления персоналом - кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, рекрутинг, обучение и оценка персонала (разработка ТЗ, контроль внедрения); - Организация работы по переводу работников при реструктуризации (вывод персонала в аутсорсинг); - Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации; - Организация работ по разработке и внедрению системы мотивации на основе KPI, грейдов; - Контроль ведения кадрового делопроизводства (штатное расписание, приказы, распоряжения, трудовые договора, трудовые книжки, личные дела, архивация); - Организация работ по поиску и подбору сотрудников на вакансии предприятия; - Положительный опыт взаимодействия с управляющей компанией; - Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций. Защита интересов компании в госорганах (в суде); - Работа в комиссиях по трудовым спорам, по расследованию несчастных случаев на производстве; - Успешный опыт прохождения проверок контролирующими органами (инспекция по труду, Ростехнадзор). - Методологическая поддержка процессов организационного развития предприятия (схемы бизнес-процессов, разработка описания должностей и должностных инструкций); - Формирование кадрового резерва предприятия (развитие и удержание кадрового потенциала); - Руководство работой по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных, деловых качеств, контроль правильности использования работников в подразделениях предприятия; - Реструктуризация и оптимизация численности с целью снижения издержек производства; - Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, анализ результатов аттестации; - Организация разработки прогнозов и определения текущей потребности в кадрах; - Организация труда по вахтовому методу работы; - Разработка организационных мер по предупреждению массового сокращения работников в случае изменения объёмов производства, организация проведения мероприятий по привлечению и высвобождению работников; - Подготовка необходимой управленческой отчетности для Генерального директора и управляющей компании; - Организация контроля за соблюдением правил и норм трудового законодательства, правил внутреннего трудового распорядка, постановлений, распоряжений, утвержденных в компании; - Проведение совещаний, распределение и контроль за выполнением должностных обязанностей подчиненного персонала.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест цеха, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовой продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях. Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовой продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест цеха, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовойй продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях. Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Обеспечение экономической безопасности Компании.

Работа в цехах ОАО КМК, ОАО ЗСМК: сортового проката, доменный, теплоэлектроцентраль, шлакопереработки, водоснабжения, теплогазоснабжения, разделения воздуха, паровоздуходувная станция, энергетический.

- контроль выполнения заявок подключения абонентов к сети интернет, КТВ, видеоконтроля, телефонии; - решение оперативных задач Call-Center, согласование подключения абонентов, ведение ТМЦ; - настройка активного оборудования абонента и узлов связи; - контроль по строительству ВОЛС.

Технический надзор за производством СМР на объекте

Технический надзор за производством СМР на объекте

2010-2014 год.- Старший оперуполномоченный по Особо Важным Делам Отделения Розыска Оперативного Отдела Федеральной Службы Исполнения Наказаний.(В должностные обязанности входило: Организация розыскных мероприятий, по розыску осуждённых совершивших побеги из тюрем и колоний Кузбасса, а также скрывающихся осуждённых от контроля Уголовно Исполнительной Инспекции, осуждённых уклоняющихся от отбывания условного наказания, исправительных работ, обязательных работ, ограничения свободы.) 1996-2010 год.- Младший оперуполномоченный, Оперуполномоченный, Старший оперуполномоченный, Федеральной Службы Исполнения Наказаний.(оперативно-розыскные мероприятия по розыску осуждённых совершивших побеги из тюрем и колоний Кузбасса.) 1993-1996 год.- Старший инспектор охраны ЗАО «Защита». (Охрана промышленных и офисных объектов, сопровождение грузов.) 1993-1991 год.- Инспектор ДПС ГАИ МВД РФ. (Безопасность дорожного движения.)

Выдача наряд-задания горным мастерам, планирование, контроль за качеством выполненных работ, контроль за выполнением ЕПБ и ПБ, ОТ.

Выдача наряд-задания горным мастерам, планирование, контроль за качеством выполненных работ, контроль за выполнением ЕПБ и ПБ, ОТ.

Должностные обязанности: проведение переговоров с клиентами по реализации товара, анализ эффективности рекламной стратегии Общества, контроль за своевременной отгрузкой товара, поиск новых клиентов, контроль за состоянием платежей в отделе, обеспечение четкого взаимодействия между отделами Общества, заключение договоров купли продажи, комиссии, контроль за ведением всего документооборота отдела продаж, анализ финансово-экономической деятельности отдела продаж и расчеты средних остатков, дефицитности, прибыли, рентабельности, оборачиваемости. Заказ автомобилей с учетом требований рациональности и экономии, ежедневная подготовка отчетности, планирование ежеквартального бюджета, подбор и обучение персонала

Привлечение корпоративных клиентов - ведение переговоров и разработка коммерческих предложений; Заключение договоров с клиентами; Ведение отчетности в установленной форме.

Управление коллективом, штат сотрудников 26 человек.

Начальник смены, Зам. Заведующего складом - Организация работы и осуществление оперативного руководства сменой. - Контроль за выполнением функциональных обязанностей сотрудников. В подчинении более 15 сотрудников - Проведение собраний, совещаний с сотрудниками смены по обсуждению плана продаж, стратегий его реализации. Принятие мер по его выполнению. - Эффективное планирование торговых площадей. Контроль в торговом зале магазина за своевременностью и полнотой выкладки товара. Внедрение эффективных схем расстановки торгового персонала в зале. - Рациональное использование складских площадей магазина, - Контроль за соблюдением сотрудниками производственной и трудовой дисциплины. Наложение дисциплинарных взысканий. - Анализ результатов производственной деятельности за смену, причины, вызывающие простои и снижение качества работ, Проведение мероприятий по устранению выявленных недостатков. - Проведение инвентаризации, - Оперативное взаимодействие с другими отделами магазина для усовершенствованию торгового процесса. - Претензионная работа. С декабря 2016г переведен на должность Заместитель Заведующего складом.

- Планирование и организация работы отдела, выдача заданий и контроль их исполнения; - Участие в разработке и согласовании проектов производства работ (ППР, ППРк и т.п.); - Разработка графиков производства работ; - Организация и контроль за ведением исполнительной документации (общие журналы работ, специальные журналы) на строительной площадке; - Сбор данных о выполненных работах и подготовка исполнительной документации (акты, исполнительные схемы и пр.), комплектация необходимыми заключениями и сертификатами, передача на объект для подписания; - Ведение реестра исполнительной документации, актов выполненных работ и пр. документации, подготовка и комплектация подписанной исполнительной документации для передачи Заказчику; - Отслеживание изменений в проектной документации, своевременная передача измененной документации на площадку; - Согласование предлагаемых изменений с нашей стороны с Заказчиком и проектной организацией. - Организация своевременного обеспечения участков необходимыми материалами, оборудованием и т.п., техническая подготовка строительного производства. - Общение с заказчиками, субподрядными организациями, участие в совещаниях и переговорах, тендерах. - решение прочих вопросов, связанных с работой отдела.

Запуск производства с "нуля", организация работы цеха, контроль качества сырья, готовой продукции, контроль технологического процесса производства продукции, расчет норм расхода сырья, рецептур, взаимодействие с контролирующими органами, контроль сан.состояния производства, сертификация лаборатории, продукции

Договорная работа (поставка, аренда, купля-продажа, комиссия, договор займа), представительство в судах, претензионная работа, решение вопросов в области трудового законодательства (консультации, составление приказов), решение корпоративных вопросов, работа с судебными приставами.

Организация оперативной работы, анализа и планирования, выявление, пресечение, раскрытие преступлений, оперативно-розыскная деятельность, работа с гражданами и документами.

Подбор персонала (30 чел.), подбор персонала, ведение техдокументации, проведение инструктажей по ТБ и ОТ, складской учёт, составление графиков ППР, АХЧ.

Управление торгово-офисными центрами. Сдача в аренду торговых площадей, офисных помещений. Полное ведение финансово-хозяйственной деятельностью, + частично бухгалтерию. Заключение договоров с арендаторами. Переговоры, заключения договоров с ресурсоснабжающими организациями.