Резюме «Начальник» в Новокузнецке

• Проверка БДР, ДДС группы предприятий, консолидация информации; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; • Оптимизация затрат

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест цеха, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовойй продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях. Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест цеха, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовой продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях. Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовой продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Организация работы сектора, контроль выполнения плановых показателей, взаимодействие со смежными подразделениями

Эксплуатация котельного и вспомогательного оборудования, тепловых сетей. Наладка режима работы котельного и вспомогательного оборудования, обследование и выдача рекомендаций по увеличению КПД работы теплотехнического оборудования, расчёт КПД, расчёт нормативных потерь тепла (Приказ №325), составление режимных карт, составление дефектных актов по капитальному ремонту теплотехнического оборудования, вибродиагностика и балансировка роторного оборудования. Разработка энергосберегающих мероприятий с реальным сроком окупаемости.

Возврат просроченой задолженности

Не разглашается

Внедрение и контроль выполнения процедур по охране труда. Подготовка документации к сертификации и получение сертификатов на соответствие стандартам ISO 9001, 14001, OHSAS 18001. Создание аттестационных комиссий и проведение аттестации по промышленной безопасности Создание тестов и методического пособия по охране труда. Организация ежегодного тестирования по ОТ рабочих. Проведение специальной оценки условий труда. Организация выдачи продукции компании "Валетек" вместо молока. Участие во внедрении системы мониторинга транспорта с использованием модулей "Скаут". Осуществление надзора в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии на объектах строительства АО "Ачимгаз"

Обеспечение мероприятий по сохранности драгметалла, борьба с коррупцией, внутренняя и собственная безопасность предприятия и т.д.

Подбор и обучение торговых представителей и супервайзеров;; * Контроль работы торговых представителей и супервайзеров;; * Мониторинг деятельности конкурентов;; * Проведение переговоров, заключение договоров;; * Контроль дебиторской задолженности;; * Ведение отчётной документации;; * Начисление и проверка з/платы;; * Выставление планов и контроль их выполнения. За время моей работы были введены 2 новые дополнительные команды торговых представителей. По северу Кузбасса запущены 4 новых района..

Запуск производства с "нуля", организация работы цеха, контроль качества сырья, готовой продукции, контроль технологического процесса производства продукции, расчет норм расхода сырья, рецептур, взаимодействие с контролирующими органами, контроль сан.состояния производства, сертификация лаборатории, продукции

- Организация работы сервиса, отдела продаж, отдела запасных частей - Выполнение плановых показателей по отделам - Управление и развитие ДЦ (в подчинении 40 человек) - Разработка и внедрение бизнес процессов - Планирование, анализ, документооборот. - Повышении эффективности работы ДЦ - Логистика. - Ценообразование - Увеличение прибыли, контроль маржи - Мотивационные программы - Сокращение затрат - Взаимодействие с партнерами, поставщиками-ведение переговоров, заключение договоров - Работа с персоналом (подбор, обучение) - Руководство деятельностью технических служб (контроль результатов их работы). За период работы: увеличение доли рынка в г. Новокузнецк, расширение клиентской базы по юридическим лицам, новое направление-организована работа с физ. лицами по выкупу автомобилей (с "нуля"), выполнение плановых показателей по ДЦ.

Организация и совершенствование трудовых процессов, разработка-внедрение норм и нормативов по труду (фотография рабочего времени, моментные наблюдения, нормы выработки, расценки). Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда (мотивация персонала), разработка и внедрение ключевых показателей эффективности. Контроль: соблюдения трудового законодательства; коллективного договора; социальных программ предприятия; оформления отпусков и отпусков по законодательству; разработки должностных инструкций; использования рабочего времени; трудовой дисциплины. Бюджетирование трудовых показателей и их выполнение (численность, ФЗП). Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации численности и затрат на персонал. Поиск-прием-перевод-увольнение-высвобождение персонала, кадровый резерв структурных подразделений, адаптация, оценка и развитие персонала, трудовые конфликты. Разработка штатных расписаний и положений об оплате структурных подразделений штатной численностью 1200чел., разработка организационных структур подразделений, аттестация рабочих мест, контроль-закрытие отчётов по заработной плате. Ведение учета показателей по труду и составление установленной отчетности. Руководство бюро в составе 5 штатных единиц, постановка задач, контроль их исполнения. Знание основ бережливого производства. SAP R/3 зарплата, персонал, экономика.

1. Разработка ПВТР, положений, должностных инструкций. 2. Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, Положениями, инструкциями, ведение личных карточек, формирование личных дел работников, ведение журналов регистрации документов по личному составу, составление приказов по личному составу, ведение трудовых книжек и книги учета трудовых книжек в соответствии с законодательством (штат 300 чел). 3. Оформление больничных листов. 4. Ведение и учет предоставления отпусков работникам, составление графика отпусков, контроль над его соблюдением. 5. Подготовка документов по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив. 6. Направление работников на первичный медицинский осмотр и инструктаж по технике безопасности. 7. Проверка табелей учета использования рабочего времени для корректного расчета заработной платы работников. 8. Ведение персонифицированного учета. Сдача отчета СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ, сбор документов для подачи в ПФР по льготному стажу по списку льготных профессий. 9. Подготовка отчетности в статистику - П4, Н4 (Нз).

Заключение и отслеживание договоров по коммунальным затратам. Контроль коммунальных затрат на 130 объектах компании. Разработка лимитов по коммунальным затратам по объектно (электроэнергия, холодная и горячая вода, тепло, ТБО, дератизация и дезинсекция, ГСМ) Контроль диспетчерской службы. Контроль и инспектирование службы ОВ и ВК и сан-тех участка

- Разработка и внедрение нового проекта по открытию централизованной пекарни с производительностью 3,5-4 тонны хлебобулочной продукции в сутки (создание проекта: планировка производственных помещений, закуп и расстановка оборудования, подбор и обучение персонала). - Организация производственного процесса на 13 объектах хлебобулочного производства и кондитерского цеха. - Организация и контроль работы персонала. - Обучение персонала (тестоводы, пекари, кондитеры). - Разработка и внедрение новых технологий и материалов, изучение тенденций рынка. - Разработка и внедрение новых видов продукции. - Составление технологических карт. - Разработка комплексной системы качества, составление карт контроля технологических операций. - Контроль соблюдения технологических дисциплин производства. - Анализ узких мест производства и разработка рекомендаций по методам выравнивания производственных операций. - Анализ проблем по направлениям: работа оборудования, качество материалов, неквалифицированные действия мастеров и рабочих, отсутствие чётких инструкций, неподготовленность производства, обучение персонала предприятия, анализ брака и разработка методов его устранения. - Работа с заказчиками и принятие решений по вопросам, возникающим с продукцией предприятия. - Работа с поставщиками сырья. - Проведение сертификации производства и продукции. - Ведение технологической документации по изделиям. - Выбор, контроль, отчётность входного сырья. - Контроль подготовки к запуску заказа в производство.

Осуществляю руководство возглавляемым производственным участком. Обеспечиваю выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции черной металлургии. Проверяю качество выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществляю мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции. Устанавливаю и своевременно довожу производственные задания бригадам и отдельным рабочим Осуществляю производственный инструктаж рабочих, провожу мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контролирую их соблюдение. Соблюдаю технические требования при переработке руды. Организую своевременную подготовку производства, полную загрузку и бесперебойную работу оборудования.

Ст. Новокузнецк-Северный (в которую входит 7 парков 47 путей протяженность, которых занимает 8км) подчиненный персонал 55 человек. Должностные обязанности и, если есть, достижения: ­ оперативное планирование и руководство эксплуатационной работой на районе; ­ контроль работы постов «Рудный», «Угольный», «Граншлаковый»; ­ организация работы с больными вагонами, ­ организация работы с долгостоящими вагонами, вагонами, отцепленными из готовых поездов с коммерческими и техническими неисправностями; ­ контроль выполнения должностных обязанностей подчиненными лицами (работниками); И. о. зам. Нач. ст. Новокузнецк-Северный ОАО «Евраз ЗСМК» Получил Благодарственное письмо от Администрации Заводского района г. Новокузнецка.

Ведение документаций, составление проектов, выдача наряд-заданий, контроль за выполнением плановых показателей с соблюдением ТБ. Составление паспортов.

Функциональные обязанности те же, что и в должности ведущего инженера. В 2009 ЦТД вывели из состава ЗСМК.

Организация перевозки по станции.