Резюме «Начальник» в Новокузнецке

- Организация и контроль работ по разработке и совершенствованию организационной структуры Общества; - Руководство текущей деятельностью блоков: Отдел кадров, ООТиЗ; - Формирование бюджета фонда оплаты труда по подразделениям и по Обществу в целом, бюджета на обучение, по социальным программам и контроль за их расходованием; - Руководство разработкой и внедрением положений и локальных нормативных документов Общества по вопросам организации труда и управления персоналом; - Автоматизация процесса управления персоналом - кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, рекрутинг, обучение и оценка персонала (разработка ТЗ, контроль внедрения); - Организация работы по переводу работников при реструктуризации (вывод персонала в аутсорсинг); - Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации; - Организация работ по разработке и внедрению системы мотивации на основе KPI, грейдов; - Контроль ведения кадрового делопроизводства (штатное расписание, приказы, распоряжения, трудовые договора, трудовые книжки, личные дела, архивация); - Организация работ по поиску и подбору сотрудников на вакансии предприятия; - Положительный опыт взаимодействия с управляющей компанией; - Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций. Защита интересов компании в госорганах (в суде); - Работа в комиссиях по трудовым спорам, по расследованию несчастных случаев на производстве; - Успешный опыт прохождения проверок контролирующими органами (инспекция по труду, Ростехнадзор). - Методологическая поддержка процессов организационного развития предприятия (схемы бизнес-процессов, разработка описания должностей и должностных инструкций); - Формирование кадрового резерва предприятия (развитие и удержание кадрового потенциала); - Руководство работой по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных, деловых качеств, контроль правильности использования работников в подразделениях предприятия; - Реструктуризация и оптимизация численности с целью снижения издержек производства; - Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, анализ результатов аттестации; - Организация разработки прогнозов и определения текущей потребности в кадрах; - Организация труда по вахтовому методу работы; - Разработка организационных мер по предупреждению массового сокращения работников в случае изменения объёмов производства, организация проведения мероприятий по привлечению и высвобождению работников; - Подготовка необходимой управленческой отчетности для Генерального директора и управляющей компании; - Организация контроля за соблюдением правил и норм трудового законодательства, правил внутреннего трудового распорядка, постановлений, распоряжений, утвержденных в компании; - Проведение совещаний, распределение и контроль за выполнением должностных обязанностей подчиненного персонала.

Обеспечение экономической безопасности Компании.

Выдача наряд-задания горным мастерам, планирование, контроль за качеством выполненных работ, контроль за выполнением ЕПБ и ПБ, ОТ.

Выдача наряд-задания горным мастерам, планирование, контроль за качеством выполненных работ, контроль за выполнением ЕПБ и ПБ, ОТ.

• Составление и контроль штатного расписания. • Анализ и оптимизация структуры организации. • Разработка и утверждение ЛНА. • Контроль\ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. • • Подбор персонала управленческого звена, линейного персонала: - поиск кандидатов (в том числе массовый), анкетирование, проведение интервью; - ведение базы данных по соискателям; - контроль прохождения испытательного срока. • Формирование внутреннего кадрового резерва на ключевые должности. • Разработка и заключение трудовых договоров (контрактов) с работниками, в том числе с временным персоналом (срочные трудовые контракты, отслеживание окончание сроков). Разработка должностных инструкций. • Работа с пенсионным фондом, страховыми компаниями (оформление полисов ОМС) поликлиниками (для прохождения медосмотров). • Координация и консультирование сотрудников по ТК РФ. Разрешение конфликтных ситуаций по кадровым и финансовым вопросам. Составление отчетности. • Мониторинг рынка труда, формирование предложений по изменению дохода персонала (работа на удержание персонала). • Контроль ФОТ, бюджетирование затрат на персонал и контроль исполнения бюджета. • Подготовка и проведение аттестации сотрудников. • Осуществление работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе, работающих в филиале предприятия; • Учет трудовых книжек и вкладышей, регистрация приема и выдачи трудовых книжек и вкладышей к ним; • Подготовка документов на хранение в архив.

Фандрайзинг, отчетность в налоговых органах, ПФР, ФСС РФ. Построение взаимодействия общины с промышленными предприятиями г. Новокузнецка и городов юга Кузбасса, с органами местного самоуправления с целью реализации программы сохранения мест традиционной хозяйственной деятельности коренного малочисленного народа (шорцев) РФ и адаптации традиционной деятельности шорцев в современных рыночных отношениях. Помощь и юридическое сопровождение, членов общины, полный спектр услуг в сфере правовой защиты. Представительство в судах, членов общины по вопросам КРФ об АП.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест цеха, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовой продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях. Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовой продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Управление персоналом – 200 человек, в том числе 37 ИТР 1. Ответственный в подразделении в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности в цехе в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2011, 2. Обеспечение технологии производства огнеупорной продукции для обслуживания конвертеров, мертелей и шамотных порошков, контроль качества и отгрузка продукции 3. Проведение работы по совершенствованию организации технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. 4. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства работников. 5. Организация и обеспечение правильной эксплуатации и надзора за техническим состоянием, подача заявок на выполнение профилактических и текущих ремонтов механического, вспомогательного оборудования, металлоконструкций, закрепленных за цехом; 6. Управление энергетическими ресурсами: трубопроводы пара и горячей воды, сосуды под давлением, газовое хозяйство подразделения. 7. Управление охраной труда и промышленной безопасностью в цехе. 8. Ответственный за работу ж.д транспорта в цехе 9. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест цеха, выполнение мероприятий по результатам аттестации. 10. Учет и контроль сырья, реактивов, готовойй продукции. 11 Обеспечение правильной эксплуатации и своевременного проведения технического обслуживания, капитальных и планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений цеха. Участие в проектах: 1. Внедрение в подразделении СМК, СЭМ, ИСМ, сертификация Участие во внутренних и внешних аудитах ИСМ и СМК в подразделениях. 2. Внедрение в подразделении АСУ ТП переработки и очистки сырого бензола, производство подварочного кирпича 3. Подготовка и проведения капитальных ремонтов по замене основного оборудования подразделения. 4. Внедрение и управление системой электросбережения. 5. Внедрение и управление системой энергосбережения. 6. Разработка: должностных и рабочих инструкций, системы премирования персонала, структуры подразделения. 7. Разработка и внедрение новых видов продукции. 8. Внедрение новых технологий и оборудования в подразделениях. Достижения: - организация и формирование производственной системы: планирование - мотивация учет - контроль логистика - структура; - создание высокоэффективной команды, работающей на результат; - организация и управление процессами, обеспечивающими устойчивость производства и создание условий его развития. - организация системной работы производственных и поддерживающих производство структур.

Развитие рынка сбыта строительно-отделочных материалов через розничные торговые сети Юга Кузбасса маркетинговые исследования рынка логистика составление маршрутов набор и обучение персонала отдела контроль за работой отдела планирование оборота отдела расширение и поддержание в рабочем состоянии клиентской базы контроль за дебиторской задолженностью составление должностных инструкций для сотрудников отдела. Результат работы: Отдел выведен на плановый уровень за один год. Наработана большая клиентская база приносящая прибыль. Просроченная дебиторская задолженность по отделу сведена к минимуму.

Разработка кадровых политик, стандартов, процедур и регламентов. • Поиск-подбор кадров. Разработка и внедрение комплекса мер по снижению текучести и повышению лояльности персонала. • Формирование и развитие кадрового резерва. • Внедрение адаптации, аттестации и оценки персонала. • Создание системы обучения и развития персонала. • Разработка и внедрение системы оценки эффективности и повышения производительности труда, реализация методов нематериальной мотивации персонала. • Построение и корректировка корпоративной культуры.

- выдача нарядов и контроль за выполнением работ на участке; - организация бесперебойной, безаварийной, высокопроизводительной работы участка; - контроль за соблюдением техники безопасности на рабочих местах; - контроль за выполнением наряда; - разработка организационно-руководящих документов, регламентирующих работу участка; - разработка технологических схем ведения очистных и подготовительных работ, поддержание горных выработок; - чтение проектно-сметной документации; - контроль за ведением отчетности о проделанной работе горных мастеров. Кроме основной работы занимался научной деятельностью. Свыше 30 научных работ (из которых 9 патентов).

Формирование планового и фактического бюджета; Консолидация управленческой отчетности; Управление финансово-экономической деятельностью; Анализ и контроль расходов, управление затратами; Согласование условий заключаемых договоров; Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений.

Внедрение и контроль выполнения процедур по охране труда. Подготовка документации к сертификации и получение сертификатов на соответствие стандартам ISO 9001, 14001, OHSAS 18001. Создание аттестационных комиссий и проведение аттестации по промышленной безопасности Создание тестов и методического пособия по охране труда. Организация ежегодного тестирования по ОТ рабочих. Проведение специальной оценки условий труда. Организация выдачи продукции компании "Валетек" вместо молока. Участие во внедрении системы мониторинга транспорта с использованием модулей "Скаут". Осуществление надзора в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии на объектах строительства АО "Ачимгаз"

Руководство работой склада по приему, хранению и отпуску ТМЦ, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей. Организация погрузочно-разгрузочных работ. Работа по повышению квалификации работников. Обеспечение сохранности складируемых ТМЦ, участие в инвентаризации

Начальник отдела материально-технического снабжения Обеспечение транспортного предприятия всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получение максимальной прибыли. Подготовка и заключение договоров с поставщиками материально-технических ресурсов, а также заключение и контроль за исполнением договоров по оказанию услуг сервиса и подряда. Формирование плановых заявок на запчасти и ГСМ а также аварийное исполнение заявок по выходу из строя крупногабаритной спец.техники отечественного и импортного производства (HYUNDAI SCANIA SHANTUI HITACHI Cummins

Управление торгово-офисными центрами. Сдача в аренду торговых площадей, офисных помещений. Полное ведение финансово-хозяйственной деятельностью, + частично бухгалтерию. Заключение договоров с арендаторами. Переговоры, заключения договоров с ресурсоснабжающими организациями.

1. Организация сделок с недвижимостью в интересах клиентов (вторичный рынок и новостройки г. Новосибирска). 2. Анализ рынка и объектов недвижимости 3. Подбор вариантов, предварительная оценка недвижимости 4. Организация проверки сделки на юридическую безопасность 5. Консультирование по ипотечному кредитованию 6. Ведение базы объектов и клиентов 7. Поддержание долгосрочных профессиональных отношений с клиентами 8. Привлечение новых клиентов, выявление потребностей. 9. Продажа объектов загородной недвижимости

Работа со службой главного инженера, годовое и месячное планирование, работа с контролирующими органами, контроль выполнения месячного производственного задания. Контроль за производительностью предприятия (проходка тоннелей метрополитена на тюбинги и временные рамы, металлоизоляция, контрольное нагнетание, чеканочные работы)

Производство горно-шахтного оборудования, металлоконструкций. должность: заместитель директора материально-технического снабжения - планирование закупок на основании планов производства и заявок отделов; - контроль складских запасов; - обеспечение своевременности поставок, в сочетании цена-качество; - анализ рынка поставщиков; - ведение переговоров; - закупка сырья, материалов и комплектующих изделий; - контроль взаиморасчетов с поставщиками, своевременная оплата, согласно условий контрактов; - руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования, логистических цепочек по снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением товара; Досдижения: Достижения: найдены надежные и ответственные поставщики продукции и услуг, создана и постоянно обновляется база данных поставщиков (более 100), организовано эффективное взаимодействие с ними, что необходимо для быстрой доставки качественных материалов и оборудования, а также оказания требуемых услуг.

Руководство конструкторским бюро, стратегическое планирование работы бюро, конструкторско-технологическая подготовка производства, переговоры с заказчиками.

Получение разрешительной документации для предприятий компании, отчетность по всем предприятиям холдинга, статотчетность. Организация составления приоритетных и текущих планов по ООС, графиков проведения производственного экологического контроля. Контроль их исполнения.

Проведение доследственных проверок в порядке ст.ст. 144-145 УПК РФ, расследование уголовных дел по преступлениям относящихся к категории тяжких и особо тяжких (общеуголовной, экономической и коррупционной направленности). Прием граждан.

Работа в цехах ОАО КМК, ОАО ЗСМК: сортового проката, доменный, теплоэлектроцентраль, шлакопереработки, водоснабжения, теплогазоснабжения, разделения воздуха, паровоздуходувная станция, энергетический.

2010-2014 год.- Старший оперуполномоченный по Особо Важным Делам Отделения Розыска Оперативного Отдела Федеральной Службы Исполнения Наказаний.(В должностные обязанности входило: Организация розыскных мероприятий, по розыску осуждённых совершивших побеги из тюрем и колоний Кузбасса, а также скрывающихся осуждённых от контроля Уголовно Исполнительной Инспекции, осуждённых уклоняющихся от отбывания условного наказания, исправительных работ, обязательных работ, ограничения свободы.) 1996-2010 год.- Младший оперуполномоченный, Оперуполномоченный, Старший оперуполномоченный, Федеральной Службы Исполнения Наказаний.(оперативно-розыскные мероприятия по розыску осуждённых совершивших побеги из тюрем и колоний Кузбасса.) 1993-1996 год.- Старший инспектор охраны ЗАО «Защита». (Охрана промышленных и офисных объектов, сопровождение грузов.) 1993-1991 год.- Инспектор ДПС ГАИ МВД РФ. (Безопасность дорожного движения.)