Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3432384Обновлено 4 января
В избранные

Начальник отдела логистики

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 53 года (12 декабря 1964), высшее образование, женат, есть дети
Новокузнецк, Новокузнецк
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 8 лет и 11 месяцев
10 месяцев
апрель 2012 — январь 2013
Начальник отдела логистики
ООО "Пивной Союз-Н", Новокузнецк, полная занятость
Реализация пива
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
8 месяцев
август 2011 — март 2012
Начальник отдела логистики
ИП Коцуба ОС, Новокузнецк, полная занятость
Реализация алкогольной продукции
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Уволен переводом.
3 месяца
май  — июль 2011
Начальник отдела логистики
ООО "Разливное пиво", Новокузнецк, полная занятость
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Уволен переводом.
9 месяцев
июль 2010 — март 2011
Заместитель руководителя обособленного подразделения по логистике
ООО "Азовская кондитерская фабрика", Новокузнецк
Реализация продукции ООО"АКФ"
1 год
июль 2009 — июнь 2010
Заместитель руководителя по складской логистике
ООО "Рус-Алко", Новокузнецк, полная занятость
Продажа алкогольной продукции
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
1 год и 1 месяц
июль 2008 — июль 2009
Руководитель структурного подразделения г. Новокузнецк
ООО "БВС - Холдинг", Новокузнецк, полная занятость
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.

Результаты деятельности: за период работы в 3,5 раза увеличен объем продаж.
4 месяца
январь  — апрель 2008
Исполнитель
Заказчик, Новокузнецк, полная занятость
Поиск складских и офисных помещений; ведение переговоров и заключению договоров аренды.
Поиск подрядчиков, заключение договоров по подготовке (ремонту) помещений, составление и согласование смет.
Проведение собеседования и набор персонала.

Результаты деятельности: материальная база - готова, персонал - набран.
5 месяцев
декабрь 2006 — апрель 2007
Коммерческий директор
ООО «Торговый Дом «Сибирь»», Новокузнецк, полная занятость
Организация:
- своевременной подготовки необходимой для работы склада документации (налоговая инспекция, пожарная охрана, СЭС);
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов производства и реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции ТП;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения сотрудниками необходимой отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Внесение предложений по:
- улучшению деятельности отдела продаж;
- рассмотрению предложений о назначении, перемещении, увольнении сотрудников, предложений об их поощрении или наложении на них взысканий.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Разработка мотивационной политики для ТП компании.
Проведение собеседования и подбор кадров в соответствии с задачами компании.
Результаты деятельности: за три месяца увеличен объем продаж с 2000 до 2500 декалитров.
1 год и 2 месяца
октябрь 2005 — ноябрь 2006
Руководитель территории Юг
ООО ТД «Мариинский спиртовой комбинат», Новокузнецк, полная занятость
Организация:
- своевременной подготовки необходимой для работы склада документации (налоговая инспекция, пожарная охрана, СЭС);
- складского хозяйства;
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции;
- работы по повышению квалификации сотрудников территории.
Обеспечение:
- бесперебойной работы складов;
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- участия отдела логистки в подготовке прогнозов, проектов перспективных текущих планов производства и реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта;
- выполнения сотрудниками нормативных требований по безопасности условий труда.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж продукции компании как на «территории Юг» в целом, так и по каждому городу в отдельности;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- расходования ГСМ ТП в соответствии с нормами компании;
- условий и режима работы в условиях реализации продукции компании;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции ТП;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения сотрудниками необходимой отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Внесение предложений по:
- улучшению деятельности предприятия и работы отдела продаж;
- рассмотрению предложений о назначении, перемещении, увольнении сотрудников «территории Юг», предложений об их поощрении или наложении на них взысканий.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Составление ежемесячных бюджетных планов.
Проведение собеседования и подбор кадров в соответствии с задачами компании.

Результаты деятельности:
- с нулевого цикла организованна работа склада алкогольной продукции в г. Прокопьевске и г. Таштаголе;
- по результатам проведенной мной подготовительной работы склады алкогольной продукции в городах Прокопьевск, Таштагол, Новокузнецк прошли успешное лицензирование;
- налажены постоянные деловые отношения в торговых точках г. Киселевска, г, Прокопьевска, г. Новокузнецка, г. Осинники, г. Междуреченска и крупными оптовыми базами данных городов;
- за время работы удалось добиться увеличения числа активных клиентов ООО «Торговый Дом «Мариинский спиртовой комбинат»» на рынке алкогольной продукции и, соответственно, был увеличен объем продаж.
2 года и 6 месяцев
март 2002 — август 2004
С 2003г. – супервайзер (г. Новокузнецк)
Компания “Оптима - Новосибирск”, Новокузнецк, полная занятость
В должности супервайзер по работе с оптовыми и сетевыми клиентами (г. Новокузнецк) в подчинении 32 человека, (помимо указанного ниже):
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами, посещение проблемных клиентов и разрешение конфликтных ситуаций, не решаемых компетенциями торговых представителей.
- Своевременный и постоянный анализ ситуации для выявления наиболее эффективных путей работы с оптовыми и сетевыми клиентами.
- Исполнение обязанности и функции менеджера SubRSD Компании «Оптима – Новосибирск» на период отпусков, командировок, отгулов, болезни действующего менеджера.

В должности супервайзер (г. Новокузнецк), в подчинении 6 человек:
Организация:
- набора торговых представителей (ТП): публикация объявлений о наборе ТП; сбор анкет, резюме и предварительный отбор кандидатов на должность ТП; проведение собеседований с кандидатами на должность ТП; утверждение кандидатов на должность ТП; оформление на работу и введение в должность;
- эффективного управления группой ТП прямой доставки, с целью увеличения доли рынка, дистрибуции и объема продаж продукции компании на вверенной территории;
- и проведение полевого обучения ТП согласно стандартам компании.
Обеспечение:
- эффективного функционирования системы прямых продаж, осуществляемых ТП;
- и анализ своевременной сдачи ТП наличных денег в кассу, контроль безналичных платежей;
- своевременного возврата кредитов розничными точками на вверенной территории;
- соблюдения лимита по дебиторской задолжности группой ТП;
- своевременного выполнения планов по продажам каждой дистрибьютируемой группы товаров на вверенной территории.
Осуществление:
- постоянного и своевременного анализа ситуации на рынке реализуемой продукции, для выявления наиболее эффективных путей работы с розничными торговыми точками;
- систематического сбора информации о действиях конкурирующих компаний и анализ ситуации на вверенной территории;
- постановки персональных задач для ТП и своевременный, адекватный контроль их выполнения;
- расчета рекомендованного стока всего ассортимента продукции в автомобилях ТП;
- полевого аудита ТП согласно стандартам компании с целью их профессионального развития и контроля достоверности отраженной в отчетах ТП информации;
- мероприятий по обеспечению сохранности транспортного средства, товара и служебного оборудования находящегося в автомобиле во время его эксплуатации ТП;
- расчета заработной платы ТП.
Контроль:
- за проведением мероприятий по организации выезда ТП;
- готовности ТП к выезду на маршрут;
- правильности заполнения отчетов ТП в соответствии со стандартами компании;
- расходования ГСМ ТП в соответствии с нормами компании;
- рекомендованного стока всего ассортимента продукции в автомобилях ТП;
- своевременного возврата кредитов розничными точками на вверенной территории.
Предоставление ТП документации и информации, необходимой для обеспечения процесса продаж.
Ведение отчетности о работе ТП в соответствии со стандартами компании.
Ответственность за укомплектованность транспортного средства, продукцией и рекламными материалами, своевременный выезд ТП на маршрут.
Проведение собраний с ТП по итогам дня, недели, месяца.
Поддержание имиджа компании на вверенной территории через профессиональный подход к работе.

В должности торгового представителя:
- регулярное и спланированное посещение торговых точек;
- представление новой продукции и рекламных компаний;
- размещение торгового оборудования и рекламных материалов на территории торговой точки;
- продажа продукции Компании “PHILIP MORRIS” и других сопутствующих товаров;
- поддержание и увеличение пространства на витрине для продукции Компании“PHILIP MORRIS”;
- контроль выкладки и обеспечение постоянного наличия в продаже ассортимента продукции Компании “PHILIP MORRIS” и других сопутствующих товаров;
- работа по установлению оптимальной розничной цены;
- поддержание оптимального запаса продукции Компании“PHILIP MORRIS” и других сопутствующих товаров;
- формирование постоянных деловых отношений между оптовыми и розничными торговыми точками.

Результаты деятельности:
- Работая с нулевого цикла в должности торгового представителя (г. Киселевск), по итогам 2002 являюсь Лучшим Торговым Представителем «Дивизиона Сибирь» заняв второе место в Российской Пятерке Лучших Торговых Представителей Компании «ОПТИМА».
- В должности супервайзера налажены постоянные деловые отношения в торговых точках г. Киселевска, г. Прокопьевска, г. Новокузнецка, г. Осинники, г. Междуреченска и крупными оптовиками данных городов; создана мобильная, работоспособная и высокопрофессиональная команда торговых представителей, достигшая за 6 месяцев увеличение объема продаж в 4,5 раза, а по итогам работы за первое полугодие 2004 года, заняла 2 место по Сибирскому региону.
- Заключены договора с основными оптовыми и сетевыми клиентами по югу Кузбасса, что способствовало росту дистрибьюции и увеличению объема оптовых и сетевых продаж продукции Компании в 1, 5 раза.
- Неоднократное премирование и поощрение моей работы со стороны руководства Компаний ООО «Оптима-Новосибирск» и «PHILIP MORRIS».
Высшее образование
2002
Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева
Муниципальное и региональное управление
Менеджер
Курсы
2004
Полевое обучение
Кемерово
2004
Навыки управления
Новосибирск
2004
Система прямой доставки
Новосибирск
2004
Модель эффективных продаж СПИН
Кемерово
2003
Навыки проведения интервью
14 дней
2003
«Основы управления» - курс для менеджеров
Новосибирск
2002
14 дней
Торговый представитель
Новосибирск
2002
Мерчендайзинг
Новосибирск
2002
Зажигалки
Новокузнецк
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессиональный опыт: Многолетний опыт успешной работы на рынке FMCG (как правило, с "нулевого цикла"). Результативно доказанный опыт эффективного управления командой (подбор, обучение, координация, контроль, мотивация). Опыт установления стабильных деловых связей. Планирование бюджета с максимальной эффективностью использования ресурсов. Мониторинг состояния торговых точек, отчет о тенденциях на рынке. Разработка и реализация ценовой политики, плана продаж, программ продвижения продукции. Ведение переговоров, заключение договоров и контроль их исполнения. Сотрудничество с бухгалтерией по вопросам выставления счетов. Рассмотрение жалоб и разрешение связанных с этим проблем. Расчет оптимального запаса продукции. Предоставление регулярных отчеты о выполнении плана продаж и работе в целом.
Профессиональные навыки: Открытие представительства с нулевого цикла. Организация работы филиала: офис, склад, развитие торговых точек. Знание юридических аспектов деятельности по реализации различных видов продукции; основ трудового законодательства; нормативных актов по организации сбыта и поставки продукции; правил оформления сбытовой документации; стандартов хранения и транспортировки различных видов продукции: алкогольной, табачной, продуктов питания; методов и порядка разработки нормативов запаса продукции на складе. Свободное владение компьютером и офисной техникой. Разработка таблиц планирования, контроля и отчетов в программе Microsoft Excel.
Профессиональные качества: Умею выделить среди обширной базы потенциальных клиентов, наиболее перспективных; умею работать в команде и организовывать ее на достижение высоких результатов. Неконфликтен, пользуюсь авторитетом и уважением у коллег и клиентов. Исполнителен, в то же время привержен к самостоятельности в работе, взятию ответственности и инициативы на себя. Ориентирован на получение новых знаний и навыков, стремлюсь вникнуть в суть происходящего и понять ключевые факторы, определяющие эффективность тех или иных процессов. Обладаю разумным уровнем профессионального честолюбия и амбиций, поэтому всегда ориентируюсь на высокие показатели и не боюсь трудностей. Обладаю высоким уровнем трудоспособности и мобильности. Есть желание и привычка достигать высоких результатов.

Компьютерные навыки:
MS DOS, Windows, MS Office - Word, Excel, e-mail, Internet, составление и разработка отчетов в Microsoft Excel.
Дополнительные сведения
Home – office. Автомобиль.
Чтение книг. Спорт
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела логистики, категорийный менеджер, менеджер по закупкам и логистике, логист
По договоренности
Специалист по закупкам, Департамент молодежной политики и спорта Кемеровской области
Начальник отдела логистики, категорийный менеджер, менеджер по закупкам и логистике, логист
Начальник отдела транспортной логистики
По договоренности
Механик автомобильной колонны, ООО разрез Березовский
Резюме № 3432384 в открытом доступе Последнее обновление 4 января, 08:07

Резюме

Начальник отдела логистики По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 12 декабря 1964, 53 года. Женат, есть дети.
Новокузнецк, Новокузнецк
04.2012—01.2013   10 месяцев
Начальник отдела логистики
ООО "Пивной Союз-Н", г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
08.2011—03.2012   8 месяцев
Начальник отдела логистики
ИП Коцуба ОС, г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Уволен переводом.
05.2011—07.2011   3 месяца
Начальник отдела логистики
ООО "Разливное пиво", г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Уволен переводом.
07.2010—03.2011   9 месяцев
Заместитель руководителя обособленного подразделения по логистике
ООО "Азовская кондитерская фабрика", г. Новокузнецк.
07.2009—06.2010   1 год
Заместитель руководителя по складской логистике
ООО "Рус-Алко", г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
07.2008—07.2009   1 год 1 месяц
Руководитель структурного подразделения г. Новокузнецк
ООО "БВС - Холдинг", г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.

Результаты деятельности: за период работы в 3,5 раза увеличен объем продаж.
01.2008—04.2008   4 месяца
Исполнитель
Заказчик, г. Новокузнецк, полная занятость.
Поиск складских и офисных помещений; ведение переговоров и заключению договоров аренды.
Поиск подрядчиков, заключение договоров по подготовке (ремонту) помещений, составление и согласование смет.
Проведение собеседования и набор персонала.

Результаты деятельности: материальная база - готова, персонал - набран.
12.2006—04.2007   5 месяцев
Коммерческий директор
ООО «Торговый Дом «Сибирь»», г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- своевременной подготовки необходимой для работы склада документации (налоговая инспекция, пожарная охрана, СЭС);
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции.
Обеспечение:
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- подготовка прогнозов, проектов перспективных текущих планов производства и реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- условий и режима работы в условиях реализации продукции;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции ТП;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения сотрудниками необходимой отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Внесение предложений по:
- улучшению деятельности отдела продаж;
- рассмотрению предложений о назначении, перемещении, увольнении сотрудников, предложений об их поощрении или наложении на них взысканий.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Разработка оптимальной ценовой политики компании.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Разработка мотивационной политики для ТП компании.
Проведение собеседования и подбор кадров в соответствии с задачами компании.
Результаты деятельности: за три месяца увеличен объем продаж с 2000 до 2500 декалитров.
10.2005—11.2006   1 год 2 месяца
Руководитель территории Юг
ООО ТД «Мариинский спиртовой комбинат», г. Новокузнецк, полная занятость.
Организация:
- своевременной подготовки необходимой для работы склада документации (налоговая инспекция, пожарная охрана, СЭС);
- складского хозяйства;
- подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
- приемки продукции от поставщиков на склады, рациональное хранение и подготовка к оправке потребителям;
- мероприятий по рекламе продукции;
- работы по повышению квалификации сотрудников территории.
Обеспечение:
- бесперебойной работы складов;
- учета выполнения заказов, договорных обязательств и надлежащего состояния запасов продукции на складах;
- своевременного оформления сбытовой документации;
- отгрузки и хранения остатков не реализованной готовой продукции;
- участия отдела логистки в подготовке прогнозов, проектов перспективных текущих планов производства и реализации продукции;
- проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и перспектив рынков сбыта;
- выполнения сотрудниками нормативных требований по безопасности условий труда.
Осуществление:
- анализа факторов оказывающих существенной влияние на объемы продаж продукции компании как на «территории Юг» в целом, так и по каждому городу в отдельности;
- рациональной организации сбыта продукции, ее поставки потребителям в сроки и объемы, соответствующие заказам и заключенным договорам;
- разработки мероприятий по совершенствованию форм доставки продукции потребителям с учетом возможности сокращения транспортных затрат.
Контроль:
- расходования ГСМ ТП в соответствии с нормами компании;
- условий и режима работы в условиях реализации продукции компании;
- и расчет рекомендованного стока ассортимента продукции ТП;
- своевременности осуществления безналичных платежей;
- правильности заполнения сотрудниками необходимой отчетной документации;
- соблюдения законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Принятие мер по:
- выполнению планов реализации продукции, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
- обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
- рассмотрению поступающих претензий от потребителей и подготовка ответов на них, а также претензий к потребителям при нарушении ими условий договоров.
Внесение предложений по:
- улучшению деятельности предприятия и работы отдела продаж;
- рассмотрению предложений о назначении, перемещении, увольнении сотрудников «территории Юг», предложений об их поощрении или наложении на них взысканий.
Изучение и анализ перспектив развития рынка сбыта продукции.
Поиск, ведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами компании.
Составление отчетности по сбыту (поставкам) и выполнении плана реализации.
Учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности.
Определение потребности в штатных единицах, погрузочных и транспортных средствах.
Составление ежемесячных бюджетных планов.
Проведение собеседования и подбор кадров в соответствии с задачами компании.

Результаты деятельности:
- с нулевого цикла организованна работа склада алкогольной продукции в г. Прокопьевске и г. Таштаголе;
- по результатам проведенной мной подготовительной работы склады алкогольной продукции в городах Прокопьевск, Таштагол, Новокузнецк прошли успешное лицензирование;
- налажены постоянные деловые отношения в торговых точках г. Киселевска, г, Прокопьевска, г. Новокузнецка, г. Осинники, г. Междуреченска и крупными оптовыми базами данных городов;
- за время работы удалось добиться увеличения числа активных клиентов ООО «Торговый Дом «Мариинский спиртовой комбинат»» на рынке алкогольной продукции и, соответственно, был увеличен объем продаж.
03.2002—08.2004   2 года 6 месяцев
С 2003г. – супервайзер (г. Новокузнецк)
Компания “Оптима - Новосибирск”, г. Новокузнецк, полная занятость.
В должности супервайзер по работе с оптовыми и сетевыми клиентами (г. Новокузнецк) в подчинении 32 человека, (помимо указанного ниже):
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами, посещение проблемных клиентов и разрешение конфликтных ситуаций, не решаемых компетенциями торговых представителей.
- Своевременный и постоянный анализ ситуации для выявления наиболее эффективных путей работы с оптовыми и сетевыми клиентами.
- Исполнение обязанности и функции менеджера SubRSD Компании «Оптима – Новосибирск» на период отпусков, командировок, отгулов, болезни действующего менеджера.

В должности супервайзер (г. Новокузнецк), в подчинении 6 человек:
Организация:
- набора торговых представителей (ТП): публикация объявлений о наборе ТП; сбор анкет, резюме и предварительный отбор кандидатов на должность ТП; проведение собеседований с кандидатами на должность ТП; утверждение кандидатов на должность ТП; оформление на работу и введение в должность;
- эффективного управления группой ТП прямой доставки, с целью увеличения доли рынка, дистрибуции и объема продаж продукции компании на вверенной территории;
- и проведение полевого обучения ТП согласно стандартам компании.
Обеспечение:
- эффективного функционирования системы прямых продаж, осуществляемых ТП;
- и анализ своевременной сдачи ТП наличных денег в кассу, контроль безналичных платежей;
- своевременного возврата кредитов розничными точками на вверенной территории;
- соблюдения лимита по дебиторской задолжности группой ТП;
- своевременного выполнения планов по продажам каждой дистрибьютируемой группы товаров на вверенной территории.
Осуществление:
- постоянного и своевременного анализа ситуации на рынке реализуемой продукции, для выявления наиболее эффективных путей работы с розничными торговыми точками;
- систематического сбора информации о действиях конкурирующих компаний и анализ ситуации на вверенной территории;
- постановки персональных задач для ТП и своевременный, адекватный контроль их выполнения;
- расчета рекомендованного стока всего ассортимента продукции в автомобилях ТП;
- полевого аудита ТП согласно стандартам компании с целью их профессионального развития и контроля достоверности отраженной в отчетах ТП информации;
- мероприятий по обеспечению сохранности транспортного средства, товара и служебного оборудования находящегося в автомобиле во время его эксплуатации ТП;
- расчета заработной платы ТП.
Контроль:
- за проведением мероприятий по организации выезда ТП;
- готовности ТП к выезду на маршрут;
- правильности заполнения отчетов ТП в соответствии со стандартами компании;
- расходования ГСМ ТП в соответствии с нормами компании;
- рекомендованного стока всего ассортимента продукции в автомобилях ТП;
- своевременного возврата кредитов розничными точками на вверенной территории.
Предоставление ТП документации и информации, необходимой для обеспечения процесса продаж.
Ведение отчетности о работе ТП в соответствии со стандартами компании.
Ответственность за укомплектованность транспортного средства, продукцией и рекламными материалами, своевременный выезд ТП на маршрут.
Проведение собраний с ТП по итогам дня, недели, месяца.
Поддержание имиджа компании на вверенной территории через профессиональный подход к работе.

В должности торгового представителя:
- регулярное и спланированное посещение торговых точек;
- представление новой продукции и рекламных компаний;
- размещение торгового оборудования и рекламных материалов на территории торговой точки;
- продажа продукции Компании “PHILIP MORRIS” и других сопутствующих товаров;
- поддержание и увеличение пространства на витрине для продукции Компании“PHILIP MORRIS”;
- контроль выкладки и обеспечение постоянного наличия в продаже ассортимента продукции Компании “PHILIP MORRIS” и других сопутствующих товаров;
- работа по установлению оптимальной розничной цены;
- поддержание оптимального запаса продукции Компании“PHILIP MORRIS” и других сопутствующих товаров;
- формирование постоянных деловых отношений между оптовыми и розничными торговыми точками.

Результаты деятельности:
- Работая с нулевого цикла в должности торгового представителя (г. Киселевск), по итогам 2002 являюсь Лучшим Торговым Представителем «Дивизиона Сибирь» заняв второе место в Российской Пятерке Лучших Торговых Представителей Компании «ОПТИМА».
- В должности супервайзера налажены постоянные деловые отношения в торговых точках г. Киселевска, г. Прокопьевска, г. Новокузнецка, г. Осинники, г. Междуреченска и крупными оптовиками данных городов; создана мобильная, работоспособная и высокопрофессиональная команда торговых представителей, достигшая за 6 месяцев увеличение объема продаж в 4,5 раза, а по итогам работы за первое полугодие 2004 года, заняла 2 место по Сибирскому региону.
- Заключены договора с основными оптовыми и сетевыми клиентами по югу Кузбасса, что способствовало росту дистрибьюции и увеличению объема оптовых и сетевых продаж продукции Компании в 1, 5 раза.
- Неоднократное премирование и поощрение моей работы со стороны руководства Компаний ООО «Оптима-Новосибирск» и «PHILIP MORRIS».
Высшее
2002
Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева
Факультет: Муниципальное и региональное управление
Специальность: Менеджер
Курсы и тренинги
2004
Полевое обучение
Кемерово
2004
Навыки управления
Новосибирск
2004
Система прямой доставки
Новосибирск
2004
Модель эффективных продаж СПИН
Кемерово
2003
Навыки проведения интервью
14 дней
2003
«Основы управления» - курс для менеджеров
Новосибирск
2002
14 дней
Торговый представитель
Новосибирск
2002
Мерчендайзинг
Новосибирск
2002
Зажигалки
Новокузнецк
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Профессиональный опыт: Многолетний опыт успешной работы на рынке FMCG (как правило, с "нулевого цикла"). Результативно доказанный опыт эффективного управления командой (подбор, обучение, координация, контроль, мотивация). Опыт установления стабильных деловых связей. Планирование бюджета с максимальной эффективностью использования ресурсов. Мониторинг состояния торговых точек, отчет о тенденциях на рынке. Разработка и реализация ценовой политики, плана продаж, программ продвижения продукции. Ведение переговоров, заключение договоров и контроль их исполнения. Сотрудничество с бухгалтерией по вопросам выставления счетов. Рассмотрение жалоб и разрешение связанных с этим проблем. Расчет оптимального запаса продукции. Предоставление регулярных отчеты о выполнении плана продаж и работе в целом.
Профессиональные навыки: Открытие представительства с нулевого цикла. Организация работы филиала: офис, склад, развитие торговых точек. Знание юридических аспектов деятельности по реализации различных видов продукции; основ трудового законодательства; нормативных актов по организации сбыта и поставки продукции; правил оформления сбытовой документации; стандартов хранения и транспортировки различных видов продукции: алкогольной, табачной, продуктов питания; методов и порядка разработки нормативов запаса продукции на складе. Свободное владение компьютером и офисной техникой. Разработка таблиц планирования, контроля и отчетов в программе Microsoft Excel.
Профессиональные качества: Умею выделить среди обширной базы потенциальных клиентов, наиболее перспективных; умею работать в команде и организовывать ее на достижение высоких результатов. Неконфликтен, пользуюсь авторитетом и уважением у коллег и клиентов. Исполнителен, в то же время привержен к самостоятельности в работе, взятию ответственности и инициативы на себя. Ориентирован на получение новых знаний и навыков, стремлюсь вникнуть в суть происходящего и понять ключевые факторы, определяющие эффективность тех или иных процессов. Обладаю разумным уровнем профессионального честолюбия и амбиций, поэтому всегда ориентируюсь на высокие показатели и не боюсь трудностей. Обладаю высоким уровнем трудоспособности и мобильности. Есть желание и привычка достигать высоких результатов.

Компьютерные навыки:
MS DOS, Windows, MS Office - Word, Excel, e-mail, Internet, составление и разработка отчетов в Microsoft Excel.
Дополнительные сведения
Home – office. Автомобиль.
Чтение книг. Спорт