Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3364522Обновлено 18 июня
В избранные

Менеджер проекта

По договоренности
Муж., 39 лет (8 сентября 1978), высшее образование, женат, есть дети
Новокузнецк , готов к переезду в Москву, Самару, Санкт-Петербург и еще 10 городов
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 6 месяцев
6 месяцев
январь 2018 — н.в.
Менеджер проекта
АО "Евразруда", Новокузнецк, полная занятость
Горнодобывающая отрасль
Инвестиционная деятельность
1 год
июль 2017 — н.в.
Инженер-технолог, Отдел главного металлурга
АО "Завод Универсал", Новокузнецк, полная занятость
1. Контроль технологии литейных процессов при производстве чугунных эмалированных ванн.
2. Проведение технологических расчетов.
3. Анализ производственных процессов, оценка возможности применения, обоснование и внедрение современных методов, технологии и оборудования в технологическом процессе производства ванн.
4. Проработка предложений (проектов) и вынесение на рассмотрение руководству, контроль реализации.
5. Работа с документацией, разработка и актуализация регламентирующих документов: ТИ, ТУ, СТП, регламенты, паспорта на оборудование и т.д.
1 год и 3 месяца
апрель 2017 — н.в.
Руководитель проекта
АО "Полюс", ГОК "Вернинский", Г Бодайбо Иркутская область, полная занятость
http://www.polyus.com
Добыча и обогащение руд черных, цветных, драгоценных, благородных, редких металлов
Развитие производственной системы АО "Полюс" на предприятии ГОК "Вернинский".
Обучение персонала инструментам производственной системы АО "Полюс".
Внедрение и развитие системы организации рационального рабочего места в соответствие с требованиями 5С и Lean Manufacturing. Стандартизация рабочих процессов и процедур - внедрение СОП и ТК (стандарты операционных процедур, технологические карты).
Внедрение системы ТОП (тотальная оптимизация производства) Кайдзен предложений.
Формирование и развитие системы знаний предприятия.
6 месяцев
ноябрь 2016 — апрель 2017
Инженер-технолог, Отдел главного металлурга
АО "Завод Универсал", Новокузнецк, полная занятость
1. Контроль технологии литейных процессов при производстве чугунных эмалированных ванн.
2. Проведение технологических расчетов.
3. Оценка возможности применения, обоснование и внедрение современных методов, технологии и оборудования в технологическом процессе производства ванн.
4. Анализ производственных процессов с применением инструментов Бережливого производства (А3, VSA, VVSA, 2Р и т.д.)
5. Внедрение Lean инструментов: организация рабочих мест в соответствие с 5С, внедрение системы Кайзен предложений, применение SMED и TPM при обслуживании оборудования и проведении ремонтов.
6. обучение персонала выше обозначенному - см. п. 4 и п.5.
7. Работа с документацией, разработка и актуализация регламентирующих документов: ТИ, ТУ, СТП, регламенты, паспорта на оборудование и т.д.
4 года и 11 месяцев
июль 2011 — май 2016
Менеджер по операционным улучшениям
ОАО "Евразруда", Новокузнецк, полная занятость
Повышение эффективности производственных процессов и снижение затрат – внедрение / формирование Производственной Системы ЕВРАЗа
(Lean Manufacturing/Бережливое производство, Производственная система Тойота).

Работа велась по следующим направлениям:
1. Разработка мероприятий (инициатив по снижению затрат) – определение ресурсов и планирование проведения – реализация и отчетность.
2. Разработка методологии, обучение персонала, развитие культуры постоянного совершенствования в компаниях.
3. Проведение аналитической работы и методологическая помощь в выявлении «узких» мест и потерь производства.
4. Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение результатов производственного процесса, производительности труда и качества продукции за счет рациональной организации бизнес-процессов.
5. Поиск, проработка и реализация потенциальных "проектных" идей/инициатив направленных на повышение эффектности производства и снижение затрат.
6. Реализация крупных инициатив в качестве менеджера проекта либо администратора проекта.
Менеджер малого инвестиционного проекта, с бюджетом 6,5 млн. руб. - проект был успешно реализован с экономией в 1,7 млн. руб. Период реализации проекта: декабрь 2014г. – апрель 2015г. Период окупаемости проекта составил 7 мес.
5 лет и 4 месяца
ноябрь 2005 — февраль 2011
Ведущий инженер по обогащению и агломерации технического отдела технического управления технической
ОАО "Евразруда", Новокузнецк, полная занятость
Аналитическая оценка результатов работы, разработка и внедрение оптимальных методов, материалов и оборудования - организация процессов на фабриках первичного обогащения (горнодобывающие филиалы), фабриках глубокого обогащения, а также агломерационного производства ОАО "Евразруда".
Проведение необходимых технологических расчетов, авторский контроль технологии обогащения и агломерации.
Подбор / внедрение нового, современного оборудования и материалов с целью снижения производственных затрат.
5 лет и 8 месяцев
апрель 2000 — ноябрь 2005
Инженер I категории по исследованию и испытанию руд и технологий Центральной технологической лаборат
ОАО "Евразруда", Новокузнецк, полная занятость
Исследование новых материалов, оборудования и технологий.
Проведение научно-исследовательских работ по исследованию руд с целью определения технологических режимов их обогащения. Подготовка и выдача отчетов НИР.
Проведение оперативных технологических расчетов и определение оптимальных параметров технологических процессов по следующим направлениям:
- обогащение железных руд с получением товарного концентрата;
- агломерация железорудного сырья - получение доменного агломерата.
Высшее образование
2003
Сибирский государственный индустриальный университет
Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Информационные технологии и предпринимательство в металлургии
2000
Сибирский государственный индустриальный университет
Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Металлургия чугуна
Курсы
2018
City Business School
MBA-MINI Professional "Управление и экономика современного предприятия. Интенсив"
Москва
2016
Школа Бизнеса СИНЕРГИЯ
Synergy СТАРТ
Москва
2013
НОУ РЦПП "Евраз-Сибирь"
Особенности обучения взрослых
Новокузнецк
2012
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров
Лидерство и коммуникации
Новокузнецк
2012
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров
Управление изменениями в компании
Новокузнецк
2012
НОУ РЦПП "Евраз-Сибирь"
Эффективное проведение публичных выступлений и презентаций управленческих решений
Новокузнецк
2012
Центр Харизма
Управление людьми
Новокузнецк
2012
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров
Развитие ключевых компетенций руководителя
Новокузнецк
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Аналитика:
 анализ производственных процессов в целях определения операций и выявления действий и условий, являющихся причинами производственных затрат (простои оборудования, снижение производственных объемов и качества продукции, травматизм)
 корректировка и организация процессов с целью максимального снижения потерь производства и себестоимости продукции.
 оценка условий труда на рабочих местах с целью выявления рисков травмирования – устранение опасных условий и организация оптимальных, рациональных рабочих мест.

Производство, (внедрение новых видов оборудования и материалов):
1. Внедрено и применяется на предприятии:
 5 видов современных футеровочных материалов;
 новый метод и материалы стыковки конвейерных лент,
экономический эффект от внедрения более 17 млн. руб.

2. Проведены опытно-промышленные испытания (получен положительный результат) и обоснованы к внедрению следующие направления:
 применение альтернативных видов (полиэтилен, полиуретан, тонколистовой металл) конвейерных роликов;
 применение полиэтиленовых трубопроводов (прорабатывался вопрос применения резинотканевых трубопроводов) при транспортировке железорудной пульпы;
 применение сменных частей оборудования, выполненных из полиуретана и керамики;
расчетный экономический эффект в объеме 3-5 млн. руб. достигаемый в период 1-2 лет и более 20 млн. руб. по истечении 5-7 лет.

Работа с персоналом:
1. С подчиненными: постановка задач и контроль выполнения, разработка мероприятий и обучение;
2. С работниками предприятия:
 обучено более 1200 человек, проведено более 110 семинаров и тренингов по направлению "Бережливое производство", проведено 2 тренинга по направлению «Поведенческие Беседы Безопасности» (ПББ);
 при реализации мероприятий по снижению затрат работа, в качестве куратора, по формированию команд - оценка и отбор специалистов, расстановке позиций и определению (поручению) индивидуальных задач, обучение и инструктаж, контроль исполнения, корректирующие действия.
 по завершению реализации инициативы оказание помощи по подготовке отчетности по результатам работы.
Дополнительные сведения
Деловые качества:
Считаю что: «Обладаю активной жизненной позицией, достаточно развитыми организаторскими способностями, считаю: «Если делаешь, то делать надо хорошо!», отвечаю за результаты, готов предлагать решения и действовать для достижения необходимого результата».
Со слов коллег: «Харизматичен и коммуникабелен».

Руководствуюсь следующими принципами:
"Невозможно - это не факт, это мнение" (рекламный слоган компании "Адидас")
"К черту все берись и делай" (Чарльз Ричард Бренсон)
"Никто не знает силы своих способностей, пока он не испытал их" (Джон Локк)
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Исполнительный директор, руководитель проекта
70 000 Р
Директор управления, ООО "ТрейдПромСервис"
Руководитель строительного проекта
100 000 Р
Директор, ООО Новошахтострой
Резюме № 3364522 в открытом доступе Последнее обновление 18 июня, 14:51

Резюме

Менеджер проекта По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 8 сентября 1978, 39 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Новокузнецк, готов к переезду в Москву, Самару, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Калугу, Красноярск, Курск, Читу, Тольятти, Орск, Елабугу, Морозовск, Северо-Енисейский
01.2018—н.в.   6 месяцев
Менеджер проекта
АО "Евразруда", г. Новокузнецк, полная занятость.
Инвестиционная деятельность
07.2017—н.в.   1 год
Инженер-технолог, Отдел главного металлурга
АО "Завод Универсал", г. Новокузнецк, полная занятость.
1. Контроль технологии литейных процессов при производстве чугунных эмалированных ванн.
2. Проведение технологических расчетов.
3. Анализ производственных процессов, оценка возможности применения, обоснование и внедрение современных методов, технологии и оборудования в технологическом процессе производства ванн.
4. Проработка предложений (проектов) и вынесение на рассмотрение руководству, контроль реализации.
5. Работа с документацией, разработка и актуализация регламентирующих документов: ТИ, ТУ, СТП, регламенты, паспорта на оборудование и т.д.
04.2017—н.в.   1 год 3 месяца
Руководитель проекта
АО "Полюс", ГОК "Вернинский", г. Г Бодайбо Иркутская область, полная занятость.
Развитие производственной системы АО "Полюс" на предприятии ГОК "Вернинский".
Обучение персонала инструментам производственной системы АО "Полюс".
Внедрение и развитие системы организации рационального рабочего места в соответствие с требованиями 5С и Lean Manufacturing. Стандартизация рабочих процессов и процедур - внедрение СОП и ТК (стандарты операционных процедур, технологические карты).
Внедрение системы ТОП (тотальная оптимизация производства) Кайдзен предложений.
Формирование и развитие системы знаний предприятия.
11.2016—04.2017   6 месяцев
Инженер-технолог, Отдел главного металлурга
АО "Завод Универсал", г. Новокузнецк, полная занятость.
1. Контроль технологии литейных процессов при производстве чугунных эмалированных ванн.
2. Проведение технологических расчетов.
3. Оценка возможности применения, обоснование и внедрение современных методов, технологии и оборудования в технологическом процессе производства ванн.
4. Анализ производственных процессов с применением инструментов Бережливого производства (А3, VSA, VVSA, 2Р и т.д.)
5. Внедрение Lean инструментов: организация рабочих мест в соответствие с 5С, внедрение системы Кайзен предложений, применение SMED и TPM при обслуживании оборудования и проведении ремонтов.
6. обучение персонала выше обозначенному - см. п. 4 и п.5.
7. Работа с документацией, разработка и актуализация регламентирующих документов: ТИ, ТУ, СТП, регламенты, паспорта на оборудование и т.д.
07.2011—05.2016   4 года 11 месяцев
Менеджер по операционным улучшениям
ОАО "Евразруда", г. Новокузнецк, полная занятость.
Повышение эффективности производственных процессов и снижение затрат – внедрение / формирование Производственной Системы ЕВРАЗа
(Lean Manufacturing/Бережливое производство, Производственная система Тойота).

Работа велась по следующим направлениям:
1. Разработка мероприятий (инициатив по снижению затрат) – определение ресурсов и планирование проведения – реализация и отчетность.
2. Разработка методологии, обучение персонала, развитие культуры постоянного совершенствования в компаниях.
3. Проведение аналитической работы и методологическая помощь в выявлении «узких» мест и потерь производства.
4. Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение результатов производственного процесса, производительности труда и качества продукции за счет рациональной организации бизнес-процессов.
5. Поиск, проработка и реализация потенциальных "проектных" идей/инициатив направленных на повышение эффектности производства и снижение затрат.
6. Реализация крупных инициатив в качестве менеджера проекта либо администратора проекта.
Менеджер малого инвестиционного проекта, с бюджетом 6,5 млн. руб. - проект был успешно реализован с экономией в 1,7 млн. руб. Период реализации проекта: декабрь 2014г. – апрель 2015г. Период окупаемости проекта составил 7 мес.
11.2005—02.2011   5 лет 4 месяца
Ведущий инженер по обогащению и агломерации технического отдела технического управления технической
ОАО "Евразруда", г. Новокузнецк, полная занятость.
Аналитическая оценка результатов работы, разработка и внедрение оптимальных методов, материалов и оборудования - организация процессов на фабриках первичного обогащения (горнодобывающие филиалы), фабриках глубокого обогащения, а также агломерационного производства ОАО "Евразруда".
Проведение необходимых технологических расчетов, авторский контроль технологии обогащения и агломерации.
Подбор / внедрение нового, современного оборудования и материалов с целью снижения производственных затрат.
04.2000—11.2005   5 лет 8 месяцев
Инженер I категории по исследованию и испытанию руд и технологий Центральной технологической лаборат
ОАО "Евразруда", г. Новокузнецк, полная занятость.
Исследование новых материалов, оборудования и технологий.
Проведение научно-исследовательских работ по исследованию руд с целью определения технологических режимов их обогащения. Подготовка и выдача отчетов НИР.
Проведение оперативных технологических расчетов и определение оптимальных параметров технологических процессов по следующим направлениям:
- обогащение железных руд с получением товарного концентрата;
- агломерация железорудного сырья - получение доменного агломерата.
Высшее
2003
Сибирский государственный индустриальный университет
Факультет: Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Информационные технологии и предпринимательство в металлургии
Высшее
2000
Сибирский государственный индустриальный университет
Факультет: Металлургический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Металлургия чугуна
Курсы и тренинги
2018
City Business School
MBA-MINI Professional "Управление и экономика современного предприятия. Интенсив"
Москва
2016
Школа Бизнеса СИНЕРГИЯ
Synergy СТАРТ
Москва
2013
НОУ РЦПП "Евраз-Сибирь"
Особенности обучения взрослых
Новокузнецк
2012
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров
Лидерство и коммуникации
Новокузнецк
2012
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров
Управление изменениями в компании
Новокузнецк
2012
НОУ РЦПП "Евраз-Сибирь"
Эффективное проведение публичных выступлений и презентаций управленческих решений
Новокузнецк
2012
Центр Харизма
Управление людьми
Новокузнецк
2012
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров
Развитие ключевых компетенций руководителя
Новокузнецк
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Аналитика:
 анализ производственных процессов в целях определения операций и выявления действий и условий, являющихся причинами производственных затрат (простои оборудования, снижение производственных объемов и качества продукции, травматизм)
 корректировка и организация процессов с целью максимального снижения потерь производства и себестоимости продукции.
 оценка условий труда на рабочих местах с целью выявления рисков травмирования – устранение опасных условий и организация оптимальных, рациональных рабочих мест.

Производство, (внедрение новых видов оборудования и материалов):
1. Внедрено и применяется на предприятии:
 5 видов современных футеровочных материалов;
 новый метод и материалы стыковки конвейерных лент,
экономический эффект от внедрения более 17 млн. руб.

2. Проведены опытно-промышленные испытания (получен положительный результат) и обоснованы к внедрению следующие направления:
 применение альтернативных видов (полиэтилен, полиуретан, тонколистовой металл) конвейерных роликов;
 применение полиэтиленовых трубопроводов (прорабатывался вопрос применения резинотканевых трубопроводов) при транспортировке железорудной пульпы;
 применение сменных частей оборудования, выполненных из полиуретана и керамики;
расчетный экономический эффект в объеме 3-5 млн. руб. достигаемый в период 1-2 лет и более 20 млн. руб. по истечении 5-7 лет.

Работа с персоналом:
1. С подчиненными: постановка задач и контроль выполнения, разработка мероприятий и обучение;
2. С работниками предприятия:
 обучено более 1200 человек, проведено более 110 семинаров и тренингов по направлению "Бережливое производство", проведено 2 тренинга по направлению «Поведенческие Беседы Безопасности» (ПББ);
 при реализации мероприятий по снижению затрат работа, в качестве куратора, по формированию команд - оценка и отбор специалистов, расстановке позиций и определению (поручению) индивидуальных задач, обучение и инструктаж, контроль исполнения, корректирующие действия.
 по завершению реализации инициативы оказание помощи по подготовке отчетности по результатам работы.
Дополнительные сведения
Деловые качества:
Считаю что: «Обладаю активной жизненной позицией, достаточно развитыми организаторскими способностями, считаю: «Если делаешь, то делать надо хорошо!», отвечаю за результаты, готов предлагать решения и действовать для достижения необходимого результата».
Со слов коллег: «Харизматичен и коммуникабелен».

Руководствуюсь следующими принципами:
"Невозможно - это не факт, это мнение" (рекламный слоган компании "Адидас")
"К черту все берись и делай" (Чарльз Ричард Бренсон)
"Никто не знает силы своих способностей, пока он не испытал их" (Джон Локк)