Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 26076583Обновлено в 13:21
В избранные

Генеральный директор, Коммерческий директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 41 год (19 мая 1976), высшее образование, женат, есть дети
Новокузнецк, Центральный , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 3 месяца
1 год и 7 месяцев
май 2015 — ноябрь 2016
Коммерческий директор
ООО "Терехинский завод напитков", Новокузнецк, полная занятость
Взаимодействие с дистрибьюторами.
Производственное планирование.
Поиск новых контрактов
Работа с федеральными партнерами (Лента, Метро, Ашан)
Разработка и проведение акций и промо-мероприятий

Основные достижения: заключение контракта с Лентой (производство СТМ под маркой 365 дней), контракт с Ашаном,
контракт с сетью Аникс, контракт на производство воды под маркой U-AQUA для Сибирского Федерального Университета,
ребрендинг одной из линеек выпускаемой продукции.
1 год и 8 месяцев
август 2013 — март 2015
Генеральный директор
ООО "Профессионалы Сибири", Новокузнецк, полная занятость
Предприятие по комплексному оснащению предприятий общественного питания, магазиностроение, оборудование для предприятий пищевой промышленности, прачечных и химчисток. Оказание услуг сервиса, гарантийного, пост гарантийного и сервисного обслуживания оборудования.
Запуск предприятия с нуля. Построение концепции бизнеса и разработка стратегии. Заключение эксклюзивных контрактов. Создание сети дилеров. Отчетность ИФНС, ПФР и ФСС.
10 месяцев
апрель 2014 — январь 2015
Директор представительства (в трудовой Руководитель направления)
ООО "Русский проект - Торговая Марка", Москва
Запуск представительства в г. Новокузнецке. Подготовка к запуску СП с ООО "Профессионалы Сибири". Привлечение проектных сделок. Сопровождение сделок Головной компании в Кемеровской области.
5 лет
август 2008 — июль 2013
Генеральный директор
ООО "Торговый Дизайн", Новокузнецк, полная занятость
Предприятие по комплексному оснащению предприятий общественного питания, магазиностроение, оборудование для предприятий пищевой промышленности, прачечных и химчисток. Оказание услуг сервиса, гарантийного, пост гарантийного и сервисного обслуживания оборудования.
Основной функционал - КРАТКО - составление и защита годового бюджета предприятия. Контроль соблюдения бюджета в течении отчетного года. Управление отделом продаж, логистика и сервисная служба. Контроль финансовой дисциплины, личное начисление бонусной системы персоналу Курирование VIP-клиентов и личный контроль крупных сделок..
Достижения и подробный функционал при личной встрече с потенциальным работодателем.
2 года и 4 месяца
апрель 2006 — июль 2008
Коммерческий директор
ООО "СоюзАгроСервис", Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности предприятия - комплексное оснащение предприятий общественного питания - бары, рестораны и столовые, оборудование для предприятий пищевой промышленности. Оказание услуг сервиса, гарантийного, пост гарантийного и сервисного обслуживания оборудования.
Функционал:
Управление коммерческой деятельностью филиала.
Отдел продаж.
Складская логистика (складирование и доставка).
Координирование деятельности сервисной службы (монтаж).

Функциональные обязанности
Составление и контроль над исполнением бюджета (коммерческая часть).
Организация взаимодействия отделов филиала.
Подбор персонала.
Контроль начисления бонусов сотрудникам отдела продаж.
Контроль финансовой дисциплины.
Работа с VIP-клиентами.

Результаты деятельности
Сформирован эффективный отдел продаж.
Разработана и внедрена складская программа.
Регламентированы схемы взаимодействия отделов компании.

Деловые контакты
Предприятия общественного питания городов Юга Кузбасса.
Комитет образования г. Новокузнецка
Комитет образования Новокузнецкого района
Комитет образования г. Мыски
Комитет образования г. Куйбышев
Отделы снабжения подразделений ЕВРАЗ-Холдинг.
7 месяцев
октябрь 2005 — апрель 2006
Руководитель филиала
ЗАО «Кузбасский Пищекомбинат», Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Филиала.
Отдел продаж (Новокузнецк, Прокопьевск, Киселевск, Белово, Мыски, Междуреченск, Таштагол, Шерегеш).
Отдел логистики (доставка и экспедиция, подготовка продукции к отгрузке).
Основное направление деятельности:
Реализация продукции ЗАО «Кузбасский Пищекомбинат»

Функциональные обязанности
Составление и исполнение бюджета филиала, управленческая отчетность перед генеральным директором. Решение кадровых вопросов. Начисление заработной платы сотрудникам филиала. Контроль финансовой дисциплины. Работа с VIP—клиентами. Непосредственный контроль за выполнением плана продаж.

Результаты деятельности
Проведена реструктуризация отдела продаж, создан регламент взаимодействия с другими подразделениями компании. Разработаны и внедрены новые системы мотивации для сотрудников филиала. Разработана документация для работы филиала в автономном режиме – с обособленным офисом, складом и логистикой.
4 месяца
июль  — октябрь 2005
Коммерческий директор
ООО «Торговый Дом «Союз-Агро», Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности
Управление коммерческой деятельностью Торгового Дома.
Торговый отдел (отдел закупа).
Отдел продаж.
Основное направление деятельности:
Снабжение столовых Комбинатов Питания НКМК и ЗСМК продуктами питания.
Реализация овощной продукции предприятий входящих в холдинг Союз-Агро
(совхозы Антоновский и Металлург).

Функциональные обязанности
Открытие новой базы снабжения продуктами питания.
Формирование штата Торгового Дома.
Разработка и внедрение единой коммерческой политики Торгового Дома.
Контроль над деятельностью ведущих специалистов в области снабжения и продаж.
Разработка и контроль работы единой компьютерной сети, определение регламента
работы пользователей программы 1С «Торговля и склад».
Проведение переговоров с поставщиками, получение более льготных условий поставок.

Результаты деятельности
За короткие сроки (менее месяца) открыта единая база снабжения продуктами питания,
организован процесс реализации овощной продукции (опт и розница).
Полностью сформирован штат Торгового Дома (70 человек).
Разработана и вводится в действие единая компьютерная сеть объединяющая офис и
складские помещения.
5 месяцев
март  — июль 2005
Коммерческий директор
Торговая компания "Левый Берег", Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности
Управление коммерческой деятельностью подразделений компании.
Офисные отделы (коммерческий отдел, маркетолог).
Сеть из 5 магазинов самообслуживания.
Сеть из 28 киосков.
Оптовая база « Фактория».
Мелкооптовый магазин «Cash&Carry».
Ресторан «Русский Стиль».
Магазин товаров для туризма и отдыха «Робинзон».

Функциональные обязанности
Разработка и внедрение единой коммерческой политики компании.
Развитие контрактных направлений, поиск новых, максимально выгодных контрактов.
Контроль над подразделениями компании в плане выполнения коммерческих целей.
Проведение переговоров с поставщиками, получение более льготных условий поставок.

Результаты деятельности
Доработана существовавшая схема централизованного снабжения магазинов с
Распределительного Центра, на данном этапе происходит внедрение данной схемы.
Разработана структура эффективного управления сетью киосков.
Проведен ряд успешных переговоров по маркетинговым услугам.
Решен вопрос о монополизации рынка юга Кузбасса по одному из контрактов, закреплена
зона дистрибьюции.
3 года и 3 месяца
декабрь 2001 — февраль 2005
Директор
OOO "СК-Новокузнецк" (ЧП Аксиненко Е.Г.), Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности
Управление отделами компании.
Торговый отдел:
Отдел продаж - супервайзер, 19 торговых представителей, в том числе 2 ТП - ON trade
(бары, рестораны, казино, кафе), 2 ТП – ВЭН (оперативная продажа товара с автомобиля).
Отдел доставки -11 водителей-экспедиторов, механик, логистик (совместно с
заместителем директора по вопросам управления.)
Складские работники 20 человек (кладовщики, бригадир грузчиков.)
Отдел обслуживания базы – стройгруппа, столовая (совместно с заместителем
директора по вопросам управления.)

Функциональные обязанности
Составление и исполнение бюджета предприятия, отчетность перед учредителями
компании ООО «СК – Новокузнецк». Решение кадровых вопросов. Начисление
заработной платы: супервайзеру, отделу доставки, техническому отделу, сотрудникам
склада (совместно с заместителем директора по вопросам управления.)
Работа с крупными клиентами, оптовым сектором и контроль работы с VIP – клиентами.
Непосредственный контроль над выполнением дистрибьюционного плана.
Непосредственный контроль над выполнением плана продаж торговым отделом.
Решение задач по уменьшению дебиторской задолженности клиентов.
Определение мер контроля над исполнением финансовой дисциплины.
Планирование закупа продукции и контроль за качеством выполнения заказов
поставщиком - компания «СанИнтербрю».
Контроль за соблюдением нормативов погрузочно-разгрузочных работ.
Обеспечение максимального процента исполнения заявок от клиентов
(наличие максимально возможного ассортимента продукции на складах).
Контроль за своевременным предоставлением отчетов по продажам и дебиторской
задолженности для компании «СанИнтербрю».
Взаимодействие с Администрациями (Городской и районными).
Организация ж/д поставок, взаимодействие со структурными подразделениями
управления ж/д перевозок Западно-Сибирской Ж/д.

Деловые контакты и связи:
региональный представитель компании «СанИнтербрю» по Кузбассу и Томской обл.
территориальный представитель компании (TSR) «СанИнтербрю» в г. Новокузнецке,
обл., супервайзер ON trade, супервайзеры OF trade (от компании «СанИнтербрю»),
отделы маркетинга и координаторы по продажам компании «СанИнтербрю» в гг.
Кемерово, Новосибирска, Омска, региональный финансовый контролер компании
«СанИнтербрю», кадровые агентства, СМИ, предприятия – клиенты.

Результаты деятельности
Проведя реструктуризацию компании удалось:
установить точки контроля исполнения финансовой дисциплины торговым отделом, в том
числе на уровне рабочей компьютерной программы компании,
увеличить автопарк с 7 единиц до 11, регламентировать логистику доставки,
сократить время выполнения и при этом повысить качество доставки.
определить оптимальные условия торговым представителям для работы с клиентами
(увеличение штата с шести торговых представителей до девятнадцати),
существенно увеличить объем продаваемой продукции в розничную сеть гг. Новокузнецк,
Мыски, Осиники, Калтан, сократить долю привлекаемых денежных средств в оборот
компании, создать условия труда, которые на данный момент являются комфортными
для сотрудников компании и привлекательными для соискателей.
6 месяцев
июль  — декабрь 2001
Руководитель отдела
OOO "СК-Новокузнецк" (ЧП Аксиненко Е.Г.), Новокузнецк, полная занятость
Руководитель отдела оборотной и возвратной тары.
Профиль деятельности:
Создание отдела по работе с тарой.
Контроль и организация работы новой торговой базы

Функциональные обязанности:
Создание сети клиентов по возврату тары.
Создание собственной сети приемных пунктов тары.
Обеспечение бесперебойной доставки продукции клиентам в период открытия новой
торговой базы.
Координирование контроль деятельности двух складов в разных районах города.
Организация и контроль создания торговой базы в едином комплексе (складские и
офисные помещения под одной крышей).

Результаты деятельности:
За время работы на данной должности была создана собственная сеть из 8 приемных
пунктов, за короткие сроки запущена в действие торговая база с единой
инфраструктурой, разработана и внедрена новая схема упаковки тары
6 месяцев
февраль  — июль 2001
Торговый представитель с личным автомобилем
OOO "СК-Новокузнецк" (ЧП Аксиненко Е.Г.), Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности: продвижение на рынок марок пива:
«Сибирская Корона», «Толстяк», «Клинское», «Рифей», «Баг-Бир», «Волжанин».
Функциональные обязанности:
1. Увеличение объема продаж посредством увеличения средневзвешенного заказа в одну
торговую точку и привлечением новых активных клиентов.
2. Заключение договоров на поставку продукции.
3. Размещение оборудования (по розливу пива) и рекламных материалов в престижных
торговых заведениях.
4. Построение «Золотой полки» продукции в Холодильниках компании и
на прилавках в торговых предприятиях.
5. Проведение рекламных компаний и промоушенов.
6. Контроль доставки продукции клиенту.
Деловые контакты и связи
Предприятия розничной торговли г. Новокузнецка (магазины, пивные бары, рестораны,
кафе и т.д.).
Результаты деятельности
За время работы удалось добиться существенного роста объемов продаж и увеличения
количества активных клиентов на рынке. Наряду с нарастающей конкуренцией и
увеличением численности марок пива добился стабильности по работе с торговыми
предприятиями.
4 месяца
ноябрь 2000 — февраль 2001
Начальник отдела
ООО «Кузедеевская мануфактура», Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности
Организация поставок запчастей в г. Новокузнецк, построение сети сбыта, установление
долгосрочных контактов с торговыми предприятиями города
и крупными промышленными предприятиями, непосредственная работа с
контролирующими инстанциями, определение объема и ассортимента закупа
продукции у производителей, полное участие и в денежно-товарном обороте и
финансовый контроль подчиненных, проведение взаимозачетов и бартерные сделки.
Деловые контакты и связи: автобазы ОАО «КМК» и ОАО «ЗСМК», муниципальные
авто предприятия города, магазины авто запчастей такие как «Автолюбитель» и
«Волга-Газель» и др.
Результаты деятельности - создал стабильный рынок сбыта продукции.
4 месяца
август  — ноябрь 2000
Экономист-снабженец
ООО «Кузедеевская мануфактура», Новокузнецк, полная занятость
Профиль деятельности
Поиск новых поставщиков для выполнения единичных эксклюзивных заказов
на поставку спец. авто техники, поиск клиентов для реализации продукции
получаемой путем бартерных сделок, экономический анализ проводимых сделок.
Высшее образование
1999
Сибирский государственный индустриальный университет, Новокузнецк
Строительный
Дневная/Очная форма обучения
Теплогазоснабжение, вентиляция и кондиционирование воздуха
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Уверенный пользователь ПК, 1С.
Дополнительные сведения
Организаторские способности, коммуникабельность, пунктуальность, ответственность, активность, честность, работоспособность, исполнительность, стрессоустойчивость, целеустремленность, способность к обучению и усвоению новых знаний.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Генеральный директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор, директор филиала, директор сети магазинов
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Сиборехторг"
Коммерческий директор, директор филиала, директор сети магазинов
Главный технолог (мясопереработка), директор магазина
По договоренности
Технолог мясопереработки, директор магазина, ООО СПК " Чистогорский"
Региональный директор
50 000 Р
Заместитель генерального директора по продажам, ООО Госткомф ( Отель Беловодье )
Региональный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 26076583 в открытом доступе Последнее обновление в 13:21

Резюме

Генеральный директор, Коммерческий директор По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 19 мая 1976, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Новокузнецк, Центральный, готов к переезду
05.2015—11.2016   1 год 7 месяцев
Коммерческий директор
ООО "Терехинский завод напитков", г. Новокузнецк, полная занятость.
Взаимодействие с дистрибьюторами.
Производственное планирование.
Поиск новых контрактов
Работа с федеральными партнерами (Лента, Метро, Ашан)
Разработка и проведение акций и промо-мероприятий

Основные достижения: заключение контракта с Лентой (производство СТМ под маркой 365 дней), контракт с Ашаном,
контракт с сетью Аникс, контракт на производство воды под маркой U-AQUA для Сибирского Федерального Университета,
ребрендинг одной из линеек выпускаемой продукции.
08.2013—03.2015   1 год 8 месяцев
Генеральный директор
ООО "Профессионалы Сибири", г. Новокузнецк, полная занятость.
Предприятие по комплексному оснащению предприятий общественного питания, магазиностроение, оборудование для предприятий пищевой промышленности, прачечных и химчисток. Оказание услуг сервиса, гарантийного, пост гарантийного и сервисного обслуживания оборудования.
Запуск предприятия с нуля. Построение концепции бизнеса и разработка стратегии. Заключение эксклюзивных контрактов. Создание сети дилеров. Отчетность ИФНС, ПФР и ФСС.
04.2014—01.2015   10 месяцев
Директор представительства (в трудовой Руководитель направления)
ООО "Русский проект - Торговая Марка", г. Москва.
Запуск представительства в г. Новокузнецке. Подготовка к запуску СП с ООО "Профессионалы Сибири". Привлечение проектных сделок. Сопровождение сделок Головной компании в Кемеровской области.
08.2008—07.2013   5 лет
Генеральный директор
ООО "Торговый Дизайн", г. Новокузнецк, полная занятость.
Предприятие по комплексному оснащению предприятий общественного питания, магазиностроение, оборудование для предприятий пищевой промышленности, прачечных и химчисток. Оказание услуг сервиса, гарантийного, пост гарантийного и сервисного обслуживания оборудования.
Основной функционал - КРАТКО - составление и защита годового бюджета предприятия. Контроль соблюдения бюджета в течении отчетного года. Управление отделом продаж, логистика и сервисная служба. Контроль финансовой дисциплины, личное начисление бонусной системы персоналу Курирование VIP-клиентов и личный контроль крупных сделок..
Достижения и подробный функционал при личной встрече с потенциальным работодателем.
04.2006—07.2008   2 года 4 месяца
Коммерческий директор
ООО "СоюзАгроСервис", г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности предприятия - комплексное оснащение предприятий общественного питания - бары, рестораны и столовые, оборудование для предприятий пищевой промышленности. Оказание услуг сервиса, гарантийного, пост гарантийного и сервисного обслуживания оборудования.
Функционал:
Управление коммерческой деятельностью филиала.
Отдел продаж.
Складская логистика (складирование и доставка).
Координирование деятельности сервисной службы (монтаж).

Функциональные обязанности
Составление и контроль над исполнением бюджета (коммерческая часть).
Организация взаимодействия отделов филиала.
Подбор персонала.
Контроль начисления бонусов сотрудникам отдела продаж.
Контроль финансовой дисциплины.
Работа с VIP-клиентами.

Результаты деятельности
Сформирован эффективный отдел продаж.
Разработана и внедрена складская программа.
Регламентированы схемы взаимодействия отделов компании.

Деловые контакты
Предприятия общественного питания городов Юга Кузбасса.
Комитет образования г. Новокузнецка
Комитет образования Новокузнецкого района
Комитет образования г. Мыски
Комитет образования г. Куйбышев
Отделы снабжения подразделений ЕВРАЗ-Холдинг.
10.2005—04.2006   7 месяцев
Руководитель филиала
ЗАО «Кузбасский Пищекомбинат», г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Филиала.
Отдел продаж (Новокузнецк, Прокопьевск, Киселевск, Белово, Мыски, Междуреченск, Таштагол, Шерегеш).
Отдел логистики (доставка и экспедиция, подготовка продукции к отгрузке).
Основное направление деятельности:
Реализация продукции ЗАО «Кузбасский Пищекомбинат»

Функциональные обязанности
Составление и исполнение бюджета филиала, управленческая отчетность перед генеральным директором. Решение кадровых вопросов. Начисление заработной платы сотрудникам филиала. Контроль финансовой дисциплины. Работа с VIP—клиентами. Непосредственный контроль за выполнением плана продаж.

Результаты деятельности
Проведена реструктуризация отдела продаж, создан регламент взаимодействия с другими подразделениями компании. Разработаны и внедрены новые системы мотивации для сотрудников филиала. Разработана документация для работы филиала в автономном режиме – с обособленным офисом, складом и логистикой.
07.2005—10.2005   4 месяца
Коммерческий директор
ООО «Торговый Дом «Союз-Агро», г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности
Управление коммерческой деятельностью Торгового Дома.
Торговый отдел (отдел закупа).
Отдел продаж.
Основное направление деятельности:
Снабжение столовых Комбинатов Питания НКМК и ЗСМК продуктами питания.
Реализация овощной продукции предприятий входящих в холдинг Союз-Агро
(совхозы Антоновский и Металлург).

Функциональные обязанности
Открытие новой базы снабжения продуктами питания.
Формирование штата Торгового Дома.
Разработка и внедрение единой коммерческой политики Торгового Дома.
Контроль над деятельностью ведущих специалистов в области снабжения и продаж.
Разработка и контроль работы единой компьютерной сети, определение регламента
работы пользователей программы 1С «Торговля и склад».
Проведение переговоров с поставщиками, получение более льготных условий поставок.

Результаты деятельности
За короткие сроки (менее месяца) открыта единая база снабжения продуктами питания,
организован процесс реализации овощной продукции (опт и розница).
Полностью сформирован штат Торгового Дома (70 человек).
Разработана и вводится в действие единая компьютерная сеть объединяющая офис и
складские помещения.
03.2005—07.2005   5 месяцев
Коммерческий директор
Торговая компания "Левый Берег", г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности
Управление коммерческой деятельностью подразделений компании.
Офисные отделы (коммерческий отдел, маркетолог).
Сеть из 5 магазинов самообслуживания.
Сеть из 28 киосков.
Оптовая база « Фактория».
Мелкооптовый магазин «Cash&Carry».
Ресторан «Русский Стиль».
Магазин товаров для туризма и отдыха «Робинзон».

Функциональные обязанности
Разработка и внедрение единой коммерческой политики компании.
Развитие контрактных направлений, поиск новых, максимально выгодных контрактов.
Контроль над подразделениями компании в плане выполнения коммерческих целей.
Проведение переговоров с поставщиками, получение более льготных условий поставок.

Результаты деятельности
Доработана существовавшая схема централизованного снабжения магазинов с
Распределительного Центра, на данном этапе происходит внедрение данной схемы.
Разработана структура эффективного управления сетью киосков.
Проведен ряд успешных переговоров по маркетинговым услугам.
Решен вопрос о монополизации рынка юга Кузбасса по одному из контрактов, закреплена
зона дистрибьюции.
12.2001—02.2005   3 года 3 месяца
Директор
OOO "СК-Новокузнецк" (ЧП Аксиненко Е.Г.), г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности
Управление отделами компании.
Торговый отдел:
Отдел продаж - супервайзер, 19 торговых представителей, в том числе 2 ТП - ON trade
(бары, рестораны, казино, кафе), 2 ТП – ВЭН (оперативная продажа товара с автомобиля).
Отдел доставки -11 водителей-экспедиторов, механик, логистик (совместно с
заместителем директора по вопросам управления.)
Складские работники 20 человек (кладовщики, бригадир грузчиков.)
Отдел обслуживания базы – стройгруппа, столовая (совместно с заместителем
директора по вопросам управления.)

Функциональные обязанности
Составление и исполнение бюджета предприятия, отчетность перед учредителями
компании ООО «СК – Новокузнецк». Решение кадровых вопросов. Начисление
заработной платы: супервайзеру, отделу доставки, техническому отделу, сотрудникам
склада (совместно с заместителем директора по вопросам управления.)
Работа с крупными клиентами, оптовым сектором и контроль работы с VIP – клиентами.
Непосредственный контроль над выполнением дистрибьюционного плана.
Непосредственный контроль над выполнением плана продаж торговым отделом.
Решение задач по уменьшению дебиторской задолженности клиентов.
Определение мер контроля над исполнением финансовой дисциплины.
Планирование закупа продукции и контроль за качеством выполнения заказов
поставщиком - компания «СанИнтербрю».
Контроль за соблюдением нормативов погрузочно-разгрузочных работ.
Обеспечение максимального процента исполнения заявок от клиентов
(наличие максимально возможного ассортимента продукции на складах).
Контроль за своевременным предоставлением отчетов по продажам и дебиторской
задолженности для компании «СанИнтербрю».
Взаимодействие с Администрациями (Городской и районными).
Организация ж/д поставок, взаимодействие со структурными подразделениями
управления ж/д перевозок Западно-Сибирской Ж/д.

Деловые контакты и связи:
региональный представитель компании «СанИнтербрю» по Кузбассу и Томской обл.
территориальный представитель компании (TSR) «СанИнтербрю» в г. Новокузнецке,
обл., супервайзер ON trade, супервайзеры OF trade (от компании «СанИнтербрю»),
отделы маркетинга и координаторы по продажам компании «СанИнтербрю» в гг.
Кемерово, Новосибирска, Омска, региональный финансовый контролер компании
«СанИнтербрю», кадровые агентства, СМИ, предприятия – клиенты.

Результаты деятельности
Проведя реструктуризацию компании удалось:
установить точки контроля исполнения финансовой дисциплины торговым отделом, в том
числе на уровне рабочей компьютерной программы компании,
увеличить автопарк с 7 единиц до 11, регламентировать логистику доставки,
сократить время выполнения и при этом повысить качество доставки.
определить оптимальные условия торговым представителям для работы с клиентами
(увеличение штата с шести торговых представителей до девятнадцати),
существенно увеличить объем продаваемой продукции в розничную сеть гг. Новокузнецк,
Мыски, Осиники, Калтан, сократить долю привлекаемых денежных средств в оборот
компании, создать условия труда, которые на данный момент являются комфортными
для сотрудников компании и привлекательными для соискателей.
07.2001—12.2001   6 месяцев
Руководитель отдела
OOO "СК-Новокузнецк" (ЧП Аксиненко Е.Г.), г. Новокузнецк, полная занятость.
Руководитель отдела оборотной и возвратной тары.
Профиль деятельности:
Создание отдела по работе с тарой.
Контроль и организация работы новой торговой базы

Функциональные обязанности:
Создание сети клиентов по возврату тары.
Создание собственной сети приемных пунктов тары.
Обеспечение бесперебойной доставки продукции клиентам в период открытия новой
торговой базы.
Координирование контроль деятельности двух складов в разных районах города.
Организация и контроль создания торговой базы в едином комплексе (складские и
офисные помещения под одной крышей).

Результаты деятельности:
За время работы на данной должности была создана собственная сеть из 8 приемных
пунктов, за короткие сроки запущена в действие торговая база с единой
инфраструктурой, разработана и внедрена новая схема упаковки тары
02.2001—07.2001   6 месяцев
Торговый представитель с личным автомобилем
OOO "СК-Новокузнецк" (ЧП Аксиненко Е.Г.), г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности: продвижение на рынок марок пива:
«Сибирская Корона», «Толстяк», «Клинское», «Рифей», «Баг-Бир», «Волжанин».
Функциональные обязанности:
1. Увеличение объема продаж посредством увеличения средневзвешенного заказа в одну
торговую точку и привлечением новых активных клиентов.
2. Заключение договоров на поставку продукции.
3. Размещение оборудования (по розливу пива) и рекламных материалов в престижных
торговых заведениях.
4. Построение «Золотой полки» продукции в Холодильниках компании и
на прилавках в торговых предприятиях.
5. Проведение рекламных компаний и промоушенов.
6. Контроль доставки продукции клиенту.
Деловые контакты и связи
Предприятия розничной торговли г. Новокузнецка (магазины, пивные бары, рестораны,
кафе и т.д.).
Результаты деятельности
За время работы удалось добиться существенного роста объемов продаж и увеличения
количества активных клиентов на рынке. Наряду с нарастающей конкуренцией и
увеличением численности марок пива добился стабильности по работе с торговыми
предприятиями.
11.2000—02.2001   4 месяца
Начальник отдела
ООО «Кузедеевская мануфактура», г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности
Организация поставок запчастей в г. Новокузнецк, построение сети сбыта, установление
долгосрочных контактов с торговыми предприятиями города
и крупными промышленными предприятиями, непосредственная работа с
контролирующими инстанциями, определение объема и ассортимента закупа
продукции у производителей, полное участие и в денежно-товарном обороте и
финансовый контроль подчиненных, проведение взаимозачетов и бартерные сделки.
Деловые контакты и связи: автобазы ОАО «КМК» и ОАО «ЗСМК», муниципальные
авто предприятия города, магазины авто запчастей такие как «Автолюбитель» и
«Волга-Газель» и др.
Результаты деятельности - создал стабильный рынок сбыта продукции.
08.2000—11.2000   4 месяца
Экономист-снабженец
ООО «Кузедеевская мануфактура», г. Новокузнецк, полная занятость.
Профиль деятельности
Поиск новых поставщиков для выполнения единичных эксклюзивных заказов
на поставку спец. авто техники, поиск клиентов для реализации продукции
получаемой путем бартерных сделок, экономический анализ проводимых сделок.
Высшее
1999
Сибирский государственный индустриальный университет, Новокузнецк
Факультет: Строительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Теплогазоснабжение, вентиляция и кондиционирование воздуха
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Уверенный пользователь ПК, 1С.
Дополнительные сведения
Организаторские способности, коммуникабельность, пунктуальность, ответственность, активность, честность, работоспособность, исполнительность, стрессоустойчивость, целеустремленность, способность к обучению и усвоению новых знаний.