Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5699027Обновлено 22 марта
В избранные

Директор филиала, региональный представитель

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 40 лет (23 апреля 1978), высшее образование, женат, есть дети
Новокузнецк, Центральный, ул. Металлургов , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет
3 года и 6 месяцев
январь 2015 — н.в.
Директор торгового дома
ООО Торговый дом Новосибирская птицефабрика - Новокузнецк, Новокузнецк, полная занятость
Функциональные обязанности: развитие продаж на территории Юга Кузбасса, организация работы торгового дома. Вывод предприятия на запланированный уровень доходности. Подбор персонала, разработка мотивации, обучение торговых представителей, проведение тренингов, участие в переговорах разных уровней, работа с сетевыми клиентами, составление планов развития территории, планов продаж, формирование бюджета ТД и контроль его выполнения, контроль дебиторской задолженности, координация действий менеджеров, выявление проблем и нарушений в работе ТД, организация отчетности работников, участие в разработке предложений по улучшению характеристик продукции производителя, осуществление рациональной организации сбыта и составление плана поставок, рассмотрение претензий и ответы на них, координация действий складов (учет отгрузок, выполнение заказов, контроль остатков). Снижение статей затрат и потерь. Составление бюджета и плана организации на год. Опыт антикризисного управления. За время работы снижение дебеторской задолженности по клиентской базе на 30-40%. Снижение долга предприятия перед основным учредителем.
2 года и 4 месяца
сентябрь 2012 — декабрь 2014
Региональный менеджер по Мясным цехам
ЗАО Кузбасский пищекомбинат, Новокузнек, полная занятость
Развитие направления. Разработка стратегий развития направления. Разработка нормативных документов работы МЦ. Разработка и утверждение штатного расписания МЦ. Разработка рецептур. Выставление ежемесячного плана продаж. Обеспечение мер и средств, для их выполнения. Обеспечение бесперебойной работы МЦ, контроль поставок сырья, контроль остатков. Предоставление необходимых материалов и оборудования. Контроль работы и наличие персонала. Открытие новых МЦ в сети, составление бюджетов на открытие и закуп оборудования. Отслеживание продаж, корректировка номенклатур производства. Расчет и утверждение заработной платы. Решение текущих вопросов по деятельности Мини-Цехов с арендодателями. Решение вопросов по претензиям от покупателей и арендаторов. Согласование перепланировок и т.д. с административными органами.
Снижение транспортных затрат, путем оптимизации заказов сырья на МЦ.
Анализ экономической деятельности компании.
Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, служба сервиса, бухгалтерия, служба безопасности).
Анализ ситуации на рынке (конкуренты).
Формирование ценообразования
2 года и 6 месяцев
март 2010 — август 2012
Супервайзер отдела продаж
ЗАО "Кузбасский пищекомбинат", Новокузнецк, полная занятость
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела.
• Анализ экономической деятельности компании.
• Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности, финансовый отдел).
• Анализ ситуации на рынке FMCG (контракты, конкуренты).
• Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Контроль по претензионной работе менеджеров коммерческого отдела.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с дистрибьютерами
• Контроль дебеторской задолженности дистрибьютеров.
• Представление коммерческих интересов компании.
Результаты деятельности:
• Отслеживание деятельности коммерческого отдела в подчинении 13 менеджеров.
• Перевыполнение плановых показателей по продажам 20-30% ежемесячно.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ компании.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Привлек 2-х новых крупнейших оптовых клиентов города.
• С 08.2012 переведен на должность куратора собственных Мини-Цехов в крупнейших торговых сетях области (Мария-Ра, Холидей, Центрпродсервис, Новокузнецкобувьторг, ООО Продукты). В прямом подчинении более 130 человек. Обеспечение бесперебойной работы МЦ, контроль поставок сырья, контроль остатков. Обеспечение необходимых материалов и оборудования. Контроль работы и наличие персонала. Отслеживание продаж, корректировка номенклатур производства. Контроль дебеторской задолженности. Рассчет агентских соглашений и проведение финансовых взаимозачетов. Рассчет и утверждение заработной платы. Решение текущих вопросов по деятельности Мини-Цехов с арендодателями. Решение вопросов по претензиям от покупателей и арендаторов. Согласование перепланировок и т.д. с административными органами. Представление интересов компании в администрациях районов и города.
Снижение транспортных затрат.
Анализ экономической деятельности компании.
Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности).
Анализ ситуации на рынке (конкуренты).
Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
1 год
март 2009 — февраль 2010
Territory sales manager
ООО "Фер Гк Лимитед " (МакКофе), Новокузнецк, полная занятость
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела.
• Анализ экономической деятельности компании.
• Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности, финансовый отдел).
• Анализ ситуации на рынке FMCG (контракты, конкуренты).
• Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Контроль по претензионной работе менеджеров коммерческого отдела.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с дистрибьютерами
• Контроль дебеторской задолженности дистрибьютеров.
• Представление коммерческих интересов компании.
Результаты деятельности:
• Отслеживание деятельности коммерческого отдела в подчинении 5менеджеров и супервайзер.
• Перевыполнение плановых показателей по продажам 15-20% ежемесячно.
• Разработал и внедрил систему аттестации и мотивации менеджеров коммерческого отдела.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ компании.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Контролировал ротацию товара на складе дистрибьютера и проводил акции по реализации товара с короткими сроками.
• Привлек 3-х новых крупнейших сетевых клиентов города.
2 года и 9 месяцев
август 2006 — апрель 2009
Начальник отдела продаж, коммерческий директор
ООО "Айсберг-Н, Новокузнецк, полная занятость
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела
• Снижение транспортных затрат.
• Анализ экономической деятельности компании.
• Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности).
• Анализ ситуации на рынке (контракты, конкуренты).
• Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Контроль работы менеджеров торгового отдела.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с поставщиками.
• Контроль расчетов с поставщиками.
• Представление коммерческих интересов компании на ежегодных выставках Продэкспо г. Москва, привлечение новых контрактов. Участие и отстаивание интересов компании в ежемесячных собраниях Кузбасского алкогольного союза.
Результаты деятельности:
• Создание коммерческого отдела "с нуля". В прямом подчинении 4 менеджера коммерческого отдела, в косвенном около 40 сотрудников (отдел продаж, склад, отдел логистики, служба безопасности)
• Перевыполнение плановых показателей по прибыли (15-25%) в течение 4-х лет.
• Разработал и внедрил систему аттестации и мотивации менеджеров коммерческого и маркетингового отдела.
• Урегулирование вопросов с государственными органами.
• Оптимизировал входную логистику компании, что позволило снизить транспортные затраты на 8%.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ поставщиками.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Контролировал ротацию товара на складе компании, разрабатывал и проводил акции по реализации товара с короткими сроками.
• Привлек 6 новых контрактов, позволивших компании упрочить свои позиции на рынке.
• В результате убедительных переговоров получил дополнительную скидку от транспортной компании на 2007-2008 год, что позволило сэкономить более 250 т.р.
3 года и 1 месяц
июль 2003 — июль 2006
Territory Sales Manager
ООО "Большевик", Новокузнецк, полная занятость
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела
• Анализ ситуации на рынке FMCG (контракты, конкуренты).
• Контроль ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с дистрибьютерами
• Контроль дебеторской задолженности дистрибьютера.
• Представление коммерческих интересов компании.
Результаты деятельности:
• Отслеживание деятельности коммерческого отдела, увеличение обьемов продаж.
• Перевыполнение плановых показателей по продажам ежемесячно.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ компании.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Контролировал ротацию товара на складе дистрибьютера и проводил акции по реализации товара с короткими сроками.
• Привлек 4-х новых крупнейших сетевых клиентов города. За время работы увеличил
обьем продаж по г. Новокузнецку с 150т.р. в месяц до 2300т.р. в месяц.
Высшее образование
2001
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Горный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик
Курсы
2007
Международный институт менеджмента Линк.
Основы командообразования
Барнаул
2007
Международный институт менеджмента Линк.
Основы менеджмента
Б Барнаул
2006
Новокузнецкий учебный центр экономических знаний.
Торговая марка: продвижение, современные методы стимулирования сбыта
Н Новокузнецк
2006
Учебный центр "Парето".
Методика ведения учета в 1С: Предприятие 8.0 Управление торговлей 10
Н Новокузнецк
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Благодаря работе в компании Айсберг -Н удалось продвинуться до коммерческого директора, успешно проработал на этой должности 2,5 года, постоянно добиваясь плановых показателей компании. Приобрел опыт управления сотрудниками компании, положительный опыт наставничества, опыт ведения переговоров. Работа в Компаниии ЗАО КПК научила решать не стандартные задачи, умению быстро принимать решения и не боятся ответственности за принятые решения. Умению отстаивать интересы компании на любом административном уровне.
Благодаря личным связям, в момент закрытия МЦ в сети, сумел погасить дебеторскую задолженность в размере 4 000 000 руб. ЗАО Новокузнецкобувьторг перед ЗАО «КПК». В момент кризиса сети и закрытия магазинов ЗАО Новокузнецкобувьторг.

Компьютерные навыки:
1С предприятие 7.0; 1С предприятие 8.0; Word; Excel; The Bat.
Дополнительные сведения
Стрессоустойчивость, высокая работоспособность, ответственность, исполнительность, креативность, принципиальность, без вредных привычек, личный автомобиль.
Самообразование, книги, спорт, автомобильный туризм
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Территориальный менеджер, директор филиала, региональный менеджер
70 000 Р
Руководитель отдела оптовых продаж, ООО « Компания Алма»
Территориальный менеджер, директор филиала, региональный менеджер
Директор / руководитель
60 000 Р
Заместитель директора, ООО "СОЮЗ"
Директор / руководитель
Товаровед, кладовщик, управляющий магазином, директор магазина
35 000 Р
Начальник ОТК, ООО "ВОЛМА-Абсалямово" (Крупнейший производитель строительных материалов)
Товаровед, кладовщик, управляющий магазином, директор магазина
Смотреть все резюме
Резюме № 5699027 в открытом доступе Последнее обновление 22 марта, 05:48

Резюме

Директор филиала, региональный представитель По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 23 апреля 1978, 40 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Новокузнецк, Центральный, ул. Металлургов, готов к переезду
01.2015—н.в.   3 года 6 месяцев
Директор торгового дома
ООО Торговый дом Новосибирская птицефабрика - Новокузнецк, г. Новокузнецк, полная занятость.
Функциональные обязанности: развитие продаж на территории Юга Кузбасса, организация работы торгового дома. Вывод предприятия на запланированный уровень доходности. Подбор персонала, разработка мотивации, обучение торговых представителей, проведение тренингов, участие в переговорах разных уровней, работа с сетевыми клиентами, составление планов развития территории, планов продаж, формирование бюджета ТД и контроль его выполнения, контроль дебиторской задолженности, координация действий менеджеров, выявление проблем и нарушений в работе ТД, организация отчетности работников, участие в разработке предложений по улучшению характеристик продукции производителя, осуществление рациональной организации сбыта и составление плана поставок, рассмотрение претензий и ответы на них, координация действий складов (учет отгрузок, выполнение заказов, контроль остатков). Снижение статей затрат и потерь. Составление бюджета и плана организации на год. Опыт антикризисного управления. За время работы снижение дебеторской задолженности по клиентской базе на 30-40%. Снижение долга предприятия перед основным учредителем.
09.2012—12.2014   2 года 4 месяца
Региональный менеджер по Мясным цехам
ЗАО Кузбасский пищекомбинат, г. Новокузнек, полная занятость.
Развитие направления. Разработка стратегий развития направления. Разработка нормативных документов работы МЦ. Разработка и утверждение штатного расписания МЦ. Разработка рецептур. Выставление ежемесячного плана продаж. Обеспечение мер и средств, для их выполнения. Обеспечение бесперебойной работы МЦ, контроль поставок сырья, контроль остатков. Предоставление необходимых материалов и оборудования. Контроль работы и наличие персонала. Открытие новых МЦ в сети, составление бюджетов на открытие и закуп оборудования. Отслеживание продаж, корректировка номенклатур производства. Расчет и утверждение заработной платы. Решение текущих вопросов по деятельности Мини-Цехов с арендодателями. Решение вопросов по претензиям от покупателей и арендаторов. Согласование перепланировок и т.д. с административными органами.
Снижение транспортных затрат, путем оптимизации заказов сырья на МЦ.
Анализ экономической деятельности компании.
Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, служба сервиса, бухгалтерия, служба безопасности).
Анализ ситуации на рынке (конкуренты).
Формирование ценообразования
03.2010—08.2012   2 года 6 месяцев
Супервайзер отдела продаж
ЗАО "Кузбасский пищекомбинат", г. Новокузнецк, полная занятость.
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела.
• Анализ экономической деятельности компании.
• Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности, финансовый отдел).
• Анализ ситуации на рынке FMCG (контракты, конкуренты).
• Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Контроль по претензионной работе менеджеров коммерческого отдела.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с дистрибьютерами
• Контроль дебеторской задолженности дистрибьютеров.
• Представление коммерческих интересов компании.
Результаты деятельности:
• Отслеживание деятельности коммерческого отдела в подчинении 13 менеджеров.
• Перевыполнение плановых показателей по продажам 20-30% ежемесячно.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ компании.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Привлек 2-х новых крупнейших оптовых клиентов города.
• С 08.2012 переведен на должность куратора собственных Мини-Цехов в крупнейших торговых сетях области (Мария-Ра, Холидей, Центрпродсервис, Новокузнецкобувьторг, ООО Продукты). В прямом подчинении более 130 человек. Обеспечение бесперебойной работы МЦ, контроль поставок сырья, контроль остатков. Обеспечение необходимых материалов и оборудования. Контроль работы и наличие персонала. Отслеживание продаж, корректировка номенклатур производства. Контроль дебеторской задолженности. Рассчет агентских соглашений и проведение финансовых взаимозачетов. Рассчет и утверждение заработной платы. Решение текущих вопросов по деятельности Мини-Цехов с арендодателями. Решение вопросов по претензиям от покупателей и арендаторов. Согласование перепланировок и т.д. с административными органами. Представление интересов компании в администрациях районов и города.
Снижение транспортных затрат.
Анализ экономической деятельности компании.
Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности).
Анализ ситуации на рынке (конкуренты).
Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
03.2009—02.2010   1 год
Territory sales manager
ООО "Фер Гк Лимитед " (МакКофе), г. Новокузнецк, полная занятость.
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела.
• Анализ экономической деятельности компании.
• Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности, финансовый отдел).
• Анализ ситуации на рынке FMCG (контракты, конкуренты).
• Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Контроль по претензионной работе менеджеров коммерческого отдела.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с дистрибьютерами
• Контроль дебеторской задолженности дистрибьютеров.
• Представление коммерческих интересов компании.
Результаты деятельности:
• Отслеживание деятельности коммерческого отдела в подчинении 5менеджеров и супервайзер.
• Перевыполнение плановых показателей по продажам 15-20% ежемесячно.
• Разработал и внедрил систему аттестации и мотивации менеджеров коммерческого отдела.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ компании.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Контролировал ротацию товара на складе дистрибьютера и проводил акции по реализации товара с короткими сроками.
• Привлек 3-х новых крупнейших сетевых клиентов города.
08.2006—04.2009   2 года 9 месяцев
Начальник отдела продаж, коммерческий директор
ООО "Айсберг-Н, г. Новокузнецк, полная занятость.
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела
• Снижение транспортных затрат.
• Анализ экономической деятельности компании.
• Взаимодействие со всеми отделами компании (отдел продаж, склад, отдел логистики, бухгалтерия, служба безопасности).
• Анализ ситуации на рынке (контракты, конкуренты).
• Формирование ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Контроль работы менеджеров торгового отдела.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с поставщиками.
• Контроль расчетов с поставщиками.
• Представление коммерческих интересов компании на ежегодных выставках Продэкспо г. Москва, привлечение новых контрактов. Участие и отстаивание интересов компании в ежемесячных собраниях Кузбасского алкогольного союза.
Результаты деятельности:
• Создание коммерческого отдела "с нуля". В прямом подчинении 4 менеджера коммерческого отдела, в косвенном около 40 сотрудников (отдел продаж, склад, отдел логистики, служба безопасности)
• Перевыполнение плановых показателей по прибыли (15-25%) в течение 4-х лет.
• Разработал и внедрил систему аттестации и мотивации менеджеров коммерческого и маркетингового отдела.
• Урегулирование вопросов с государственными органами.
• Оптимизировал входную логистику компании, что позволило снизить транспортные затраты на 8%.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ поставщиками.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Контролировал ротацию товара на складе компании, разрабатывал и проводил акции по реализации товара с короткими сроками.
• Привлек 6 новых контрактов, позволивших компании упрочить свои позиции на рынке.
• В результате убедительных переговоров получил дополнительную скидку от транспортной компании на 2007-2008 год, что позволило сэкономить более 250 т.р.
07.2003—07.2006   3 года 1 месяц
Territory Sales Manager
ООО "Большевик", г. Новокузнецк, полная занятость.
Основные обязанности:
Планирование и выполнение плановых показателей компании.
• Обучение и контроль менеджеров коммерческого отдела
• Анализ ситуации на рынке FMCG (контракты, конкуренты).
• Контроль ценообразования, контроль по предоставлению скидок клиентам.
• Заключение и пролонгация коммерческих договоров с дистрибьютерами
• Контроль дебеторской задолженности дистрибьютера.
• Представление коммерческих интересов компании.
Результаты деятельности:
• Отслеживание деятельности коммерческого отдела, увеличение обьемов продаж.
• Перевыполнение плановых показателей по продажам ежемесячно.
• Курирование ключевых клиентов компании.
• Разработка и проведение собственных промо мероприятий, а так же осуществлял контроль по проведению маркетинговых программ компании.
• Добивался результатов при коммерческих переговорах с сетевой розницей, дистрибьюторскими компаниями.
• Контролировал ротацию товара на складе дистрибьютера и проводил акции по реализации товара с короткими сроками.
• Привлек 4-х новых крупнейших сетевых клиентов города. За время работы увеличил
обьем продаж по г. Новокузнецку с 150т.р. в месяц до 2300т.р. в месяц.
Высшее
2001
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Факультет: Горный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электромеханик
Курсы и тренинги
2007
Международный институт менеджмента Линк.
Основы командообразования
Барнаул
2007
Международный институт менеджмента Линк.
Основы менеджмента
Б Барнаул
2006
Новокузнецкий учебный центр экономических знаний.
Торговая марка: продвижение, современные методы стимулирования сбыта
Н Новокузнецк
2006
Учебный центр "Парето".
Методика ведения учета в 1С: Предприятие 8.0 Управление торговлей 10
Н Новокузнецк
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Благодаря работе в компании Айсберг -Н удалось продвинуться до коммерческого директора, успешно проработал на этой должности 2,5 года, постоянно добиваясь плановых показателей компании. Приобрел опыт управления сотрудниками компании, положительный опыт наставничества, опыт ведения переговоров. Работа в Компаниии ЗАО КПК научила решать не стандартные задачи, умению быстро принимать решения и не боятся ответственности за принятые решения. Умению отстаивать интересы компании на любом административном уровне.
Благодаря личным связям, в момент закрытия МЦ в сети, сумел погасить дебеторскую задолженность в размере 4 000 000 руб. ЗАО Новокузнецкобувьторг перед ЗАО «КПК». В момент кризиса сети и закрытия магазинов ЗАО Новокузнецкобувьторг.

Компьютерные навыки:
1С предприятие 7.0; 1С предприятие 8.0; Word; Excel; The Bat.
Дополнительные сведения
Стрессоустойчивость, высокая работоспособность, ответственность, исполнительность, креативность, принципиальность, без вредных привычек, личный автомобиль.
Самообразование, книги, спорт, автомобильный туризм